السنة: 2021

يواجه القادة فتح الإمكانات في الأشخاص الذين يقودونهم ويحفزون الشخص جزءًا حيويًا من هذا الإجراء.الدافع ليس شيئًا يتم القيام به للفرد لأنهم يمتلكونه بالفعل.ما يفعله القائد ، لكسب الفريق بأكمله ، هو الخروج أو فتحه.فيما يلي سبع طرق لفتح القادة المحتملين لدى الناس...

الأمر كله يتعلق بالتركيز على المكان الذي تكمن فيه أفضل قيمة في استخدام الوقت.من هو زعيم المجموعة وما هو أفضل استخدام لك للوقت.إن التعرف على القيمة الخاصة بك وتقدير المكان الذي تضيفه أفضل هو خطوة كبيرة ومنتج للغاية.وبالتالي ، للبدء في البداية ، إليك كيف...

غالبًا ما يكون للشركات حوافز للممثلين ، ولكن في بعض الأحيان لا يكفي ذلك.للحفاظ على دوافع فريقك ، يمكنك القيام بعدد من الأشياء:عقد الحافز الخاص بك الخاص لموظفيكقد يكون هذا شيئًا واضحًا مثل شهادة هدية للشخص الذي يبيع أكثر في شهر واحد...

كمدير ، سيأتي موظفوك إليك مع المواقف التي لا يعرفون كيفية التعامل معها.إذا اقتربوا منك خلال هذه الأوقات ، فإنهم يبحثون عنك لمنحهم الحل للمشكلة.هذا أمر مفهوم مع المشكلات الكبيرة التي لها عواقب نقدية ووقت كبيرة ، أو التي قد يكون لها تأثير ضار على مكانة شركتك في نظر مجتمعك المهني...

تم الانتهاء من الكثير من الجهد في السنوات الأخيرة لإعادة عمليات المهندسين من أجل أتمتة جميع أو أجزاء من هذه.قام عدد كبير من الشركات بتغيير عملياتها كنتيجة لإدخال أنظمة البرمجيات الجديدة ، التي تهدف إلى تبسيط إدارة المكتب الخلفي والواجهة...

"العمل الجماعي هو القدرة على العمل معًا من أجل رؤية مشتركة.القدرة على توجيه الإنجازات الفردية نحو الأهداف التنظيمية.إنه الوقود الذي يسمح للجمالين بتحقيق نتائج غير شائعة." -أندرو كارنيجيبناء الفريق والعمل الجماعي هو المحرك الرئيسي في النمو التنظيمي...

لماذا تعمل بعض الفرق بشكل جيد بينما تكافح البعض الآخر؟ كيف يمكنك تقييم مدى فعالية عمل فريقك اليوم ، وتحديد طرق التحسين؟تشير الأبحاث إلى أن 85 ٪ من الأسباب التي تجعل مجموعات من الأفراد أو النضال لها علاقة أكبر بالقضايا الاجتماعية ، أكثر من الكفاءة الفنية...

إشراكهم.يريد العديد من الموظفين المشاركة في التطوير المستمر والتقدم في الشركة.بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون لديهم أفكار ثاقبة يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في الشركة.التواصل.البديهية المتكررة في العمل هو "لا توجد أخبار أخبار جيدة"...

غالبًا ما تكون الفرق مفيدة في المواقف التي لا يمكن فيها إكمال المهمة بشكل فردي أو إذا كانت المهمة تتطلب العمل بشكل مترابط.ومع ذلك ، يتطلب الفريق الناجح التفكير والإعداد.في كثير من الأحيان ، يتم طرح مجموعة من الأفراد معًا ، بالنظر إلى تفويض ، "أوامر مسيرة" ثم أخبرنا ، "الآن اجعلنا فخورين!"لجعل مجموعة عمل فعالة ، والنتائج المحددة ، والأهداف المشتركة والمهارات المناسبة هي مفاتيح النجاح...