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鬼ごっこ: ツール

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チームをやる気にさせる主な方法

投稿日: 4月 12, 2021、投稿者: Deandre Millinor
それらが関与します。 多くの従業員は、会社の継続的な開発と進歩に関与したいと考えています。 さらに、彼らはしばしば、会社にかなりの違いをもたらす洞察に満ちたアイデアを持っています。伝える。 ビジネスの頻繁な公理は、「ニュースはありません」。 ただし、従業員は、会社の開発とその個人的なパフォーマンスに関する定期的な更新が必要です。 メモ、電子メール、電話、1対1およびグループミーティングを使用して、スタッフが変更、更新、新製品などに遅れないようにします。 個人とチームのパフォーマンスを祝います。 正しいことをしている人を捕まえ、優れたパフォーマンスの認識に集中します。 積極的な強化、発行賞を提供し、コーポレートニュースレターを使用して特定の成果を強調します。 感謝のカードとお祝いのメモを送り、電話をかけ、メールを送信します。 は、挑戦的な目標を設定します。 私の経験は、人々が彼らに期待されることを達成するよう努力していることを教えてくれました。 あなたが挑戦的な目標を設定すると、あなたのチームはそれらを達成するために一生懸命働きます。もちろん、それらは現実的に達成可能です。 彼らに成功するためのツールを与えます。 仕事を遂行するために必要なツールがない場合、スタッフはやる気を維持しません。 これも; ギア、内部サービス、在庫、マーケティング資料、トレーニングなど...