Facebook Twitter
beebla.com

Liste De Contrôle Pour Les équipes Performantes

Posté le Août 27, 2021 par Deandre Millinor

Pourquoi certaines équipes fonctionnent-elles bien tandis que d'autres luttent? Comment évaluez-vous l'efficacité de votre équipe aujourd'hui et identifiez-vous les méthodes d'amélioration?

La recherche indique que 85% des raisons pour lesquelles les groupes d'individus réussissent ou luttent plus à voir avec les problèmes sociaux que la compétence technique. Mais les deux sont nécessaires pour un travail d'équipe efficace.

Ci-dessous, veuillez trouver une liste de contrôle que vous pouvez utiliser pour identifier les forces et les besoins de développement de votre équipe:

Clear Buts

Il est très difficile d'obtenir Là, au cas où vous ne savez pas où vous allez! Et il est très difficile d'atteindre vos objectifs si vous ne les avez pas clairs. Assurez-vous qu'il ne fait aucun doute sur le but, la fonction et l'objectif de votre équipe.

Rôles et responsabilités claires.

Il est important que les rôles et les responsabilités soient clairement définis pour que les individus soient responsables de la réalisation de leur partie des tâches du groupe. Les malentendus et les conflits se produisent souvent lorsque les rôles et les attentes ne sont pas clairement définis.

Partage d'information.

Pour que le personnel prenne les meilleures décisions, chaque membre de l'équipe doit être fourni avec des informations pertinentes. Les équipes très performantes ne gardent pas les informations ... ils en discutent librement.

Les membres compétents de l'équipe

Les membres de l'équipe compétents devront être définis dans la position idéale. Parfois, une personne extrêmement talentueuse peut être mal placée, ce qui peut décourager le groupe en travaillant. Considérez à la fois la compétence et le placement de chaque membre individuel de l'équipe.

Value Diversity

Nous ne fonctionnons pas tous exactement de la même manière, ou avons les styles exacts. Cela peut être une ressource intégrale pour les conflits interpersonnels. Mais lorsque les équipes apprennent à apprécier les différences les uns des autres, ils peuvent tirer parti des forces les uns des autres. Les exercices de consolidation d'équipe peuvent aider les gens à apprécier la diversité et à travailler ensemble plus efficacement.

Résolution de problèmes créatifs

Lorsque vous appréciez la diversité d'opinion, votre personnel pourrait être plus apte à résoudre des problèmes. L'efficacité d'une équipe peut créer de nouvelles solutions et se concentrer sur l'objectif final, déterminera largement leur succès.

Flexibilité

Les équipes très performantes évaluent leurs progrès périodiquement et ajustent leur chemin en cas de besoin. Il s'agit d'un élément important pour leur permettre de devenir apte à atteindre les objectifs de l'équipe.

Résolution efficace des conflits

Comment les équipes résolvent leurs conflits peuvent les faire ou les casser. Des compétences efficaces en matière de résolution des conflits qui sont axées sur le travail à portée de main, pas les gens, aident les équipes à aller de l'avant et à rediriger leur attention vers des résultats positifs.

Management de temps efficace

Comment les équipes structurent leurs réunions et respectent leurs délais, reflètent leur efficacité. Les équipes qui gèrent bien leurs réunions favorisent des performances plus élevées et la plus grande probabilité d'atteindre leurs objectifs.

Bon moral.

Le chiffre d'affaires bas et la longévité sont une norme de bon moral. Une équipe qui respecte avec succès l'individu et le personnel a la meilleure probabilité de succès.