Étiquette: performance

Les évaluations régulières et individuelles avec votre personnel offrent un forum bidirectionnel efficace pour créer et examiner des objectifs de réussite réalistes, fournir des commentaires sur les performances et faire attention et considérer tout problème que les employés pourraient avoir.Par exemple, un dirigeant des ventes peut croire qu'ils sont sous-performants, alors que les objectifs de vente ont déjà été trop définis...

De nombreux employés sont complètement auto-motivés plutôt que d'avoir besoin d'un élan extérieur.Ils sont très satisfaits de réaliser leurs propres objectifs intérieurs.D'autres ont besoin de commentaires inspirants et positifs pour pouvoir appliquer leurs énergies les plus créatives et sincères à l'emploi.Ils ont besoin d'une motivation pour sentir qu'ils appartiennent, pour avoir un sentiment d'identité avec l'organisation avec laquelle ils travaillent...

Votre réussite managériale est liée à votre équipe.Les équipes seront la ressource la plus efficace d'une entreprise.Les jours de la direction solitaire sont terminés avec Alexander the Fantastic.Ce sont les jours de la direction de l'équipe.Lorsque vous pouvez créer une équipe réussie et que vous êtes le leader qui est un peu plus égal que d'autres, vous pourriez être en mesure d'accomplir tout ce que vous faites avec un grand succès...

Impliquez-les.De nombreux employés veulent être impliqués dans le développement continu et les progrès de l'entreprise.De plus, ils ont souvent des idées perspicaces qui peuvent faire une différence considérable dans l'entreprise.Communiquer.Un axiome fréquent dans les affaires est: «Aucune nouvelle est une bonne nouvelle».Cependant, les employés ont besoin de mises à jour régulières sur le développement de l'entreprise et leur performance personnelle...