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Comment Constituer Une équipe De Bureau

Posté le Janvier 8, 2023 par Deandre Millinor

De nombreuses entreprises demandent à un joueur d'équipe sans savoir ce que cela signifie vraiment. Être dans une équipe signifie être interdépendant dans une relation, avoir la capacité de faire confiance aux autres.

Tout d'abord, il faut être indépendant. Si vous ne fonctionnez pas bien par vous-même, une équipe de bureau peut se transformer en un débouché pour tous les défauts de personnalité. Une personne impartiale sait pourquoi elle ou lui tick, ce qui est important dans leur vie.

Ces valeurs peuvent ensuite être apportées à n'importe quelle équipe et être la zone du processus de contribution. Les personnes qui ne peuvent pas être gérées ou faire confiance à d'autres pourraient avoir du mal à être efficaces pour une équipe. Une équipe a besoin d'une raison pour obtenir ensemble; un projet ou un plan spécifique qui nécessitera des résultats. L'équipe exige également que le propriétaire / manager / superviseur soit prêt à soutenir le succès de l'équipe.

Les équipes ne sont pas des balles magiques, donc ci-dessous quelques suggestions.

Comment pouvez-vous assembler une équipe?

Le propriétaire / gestionnaire de l'entreprise d'entreprise devrait être conscient du fonctionnement des équipes. L'équipe est responsable les uns des autres, pas le propriétaire du chien. Le propriétaire du chien choisit le chef d'équipe. Les équipes ont besoin de directives et ont besoin de valeurs de ses. L'engagement, la contribution, la communication et la coopération seront les quatre valeurs ou pierres angulaires des éléments constitutifs de toute équipe ou entreprise capable.

  • Engagement. Si l'on n'est pas engagé dans le programme et l'équipe, rien ne continuera à fonctionner. Jusqu'à ce qu'il y ait un engagement, vous ne trouverez rien. Être engagé signifie être chargé d'une responsabilité pour un résultat spécifique. En ce temps de plus en plus rapide, peu de temps, peu prennent le temps de faire tout ce qui doit faire pour faire le travail.
  • Ce que le fait d'être en équipe implique vraiment quitter vos idéaux pour quelque chose de plus élevé que vous-même.

  • Contribution. Les différences sont ce qui créent une équipe passionnante. Tout le monde dans l'équipe ne doit pas se ressembler. Je considère une équipe comme un microcosme de la planète. L'équipe peut être votre communauté dans le cas où vous étiez tranché à la fin de la planète Terre. Vous devez faire confiance et devenir responsable les uns envers les autres, pas le propriétaire du chien.
  • Le propriétaire ou le gestionnaire peut diriger l'équipe, mais permet aux individus de l'équipe de s'épanouir et de grandir. Pas de jetant de l'eau fraîche sur quelque chose de nouveau ou de différent! Les équipes pourraient concerner le changement qui est leur plus grande force. Diverses personnes dans les équipes apportent une bonne quantité de créativité - une manne complète!

  • Communication. Au début d'une réunion, tout le monde devrait être entendu brièvement, sans interruption. C'est une chance de s'installer, pour la connexion avant le début du travail réel. Continuez la procédure avec tous ceux qui offrent des informations à leur sujet, y compris cet amour de la vie manquant parfois au travail. Les équipes pourraient être agréables et amusantes, mais personne ne comprendra que si les associés se détendent et ne réduisent.
  • Coopération. Mettez en commun toutes les ressources et idées de chaque individu tout en mettant de côté les objectifs personnels dans le but de l'équipe. L'importance de la coopération serait d'interagir en relation et cela nécessitera de la patience. Un rappel: tout le monde dans l'équipe peut être égal, sans boss.
  • Un mot d'avertissement. Peu de gens sont un joueur d'équipe. Ceux qui sont solitaires ont besoin de cela, pour travailler seul. À condition qu'ils soient en mesure de créer des résultats par eux-mêmes, laissez-les. Les gens d'une équipe doivent souhaiter être là. Personne ne veut un individu dans une équipe qui ne désire pas être là; Ils calent tout progrès.