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Meilleures Façons De Motiver Votre équipe

Posté le Juin 12, 2021 par Deandre Millinor

Impliquez-les.

De nombreux employés veulent être impliqués dans le développement continu et les progrès de l'entreprise. De plus, ils ont souvent des idées perspicaces qui peuvent faire une différence considérable dans l'entreprise.

Communiquer.

Un axiome fréquent dans les affaires est: «Aucune nouvelle est une bonne nouvelle». Cependant, les employés ont besoin de mises à jour régulières sur le développement de l'entreprise et leur performance personnelle. Utilisez des mémos, des e-mails, du téléphone et des réunions en tête-à-tête et de groupe pour garder votre personnel au courant des modifications, des mises à jour, de nouveaux produits, etc.

Célébrez les performances individuelles et d'équipe.

Attraper les gens qui font quelque chose de bien et se concentrer sur la reconnaissance des performances exceptionnelles. Fournir un renforcement positif, remettre des prix, utiliser une newsletter d'entreprise pour souligner certaines réalisations. Envoyez des cartes de remerciement et des notes de félicitations, effectuez des appels téléphoniques et envoyez des e-mails.

Définit des objectifs difficiles.

Mon expérience m'a appris que les gens s'efforcent de réaliser ce que l'on attend d'eux. Si vous fixez des objectifs stimulants, votre équipe travaillera dur pour les accomplir, en fournissant bien sûr, ils sont réalistes réalisables.

Leur donnez les outils pour réussir.

Aucun personnel ne restera motivé s'ils n'ont pas les outils nécessaires pour effectuer leur travail. Ceci comprend; Équipement, service interne, inventaire, matériel marketing, formation, etc.

Gérer les mauvaises performances.

Votre personnel s'attend à ce que vous gérez des personnes qui ne fonctionnent pas en standard. Mais de nombreux managers ignorent ces scénarios car ils ont peur de les aborder, espérant plutôt que la situation se résoudra. Il ne le fait jamais et cette approche "aveugle" affecte la fertilité, provoque un plus grand chiffre d'affaires et crée un moral bas.

Croyez à votre peuple.

Presque tous les individus doivent bien faire - très peu de gens abordent un projet dans le but de fouiller. Cependant, de nombreux managers gèrent leur entreprise en croyant que les travailleurs doivent être traités en utilisant une mentalité de "chien de garde". Ils ont mis en place des caméras cachées, suivi des e-mails et des processus de configuration qui obligent les employés à trouver plusieurs signatures d'approbation pour les choix.