Cómo Construir Un Equipo De Oficina

Publicado en Diciembre 8, 2022 por

Deandre Millinor

Muchas empresas solicitan un jugador de equipo sin saber qué significa eso realmente. Estar en un equipo significa ser inter-dependiente en una relación, tener la capacidad de confiar en los demás.

Primero, uno debe ser independiente. Si no funciona bien solo, un equipo de oficina puede cambiar a una salida para todos los defectos de su personalidad. Una persona imparcial sabe por qué ella o ella funcionan, qué es importante dentro de sus vidas.

Estos valores se pueden llevar a cualquier equipo y ser área del proceso contribuyente. Las personas que no pueden ser manejadas o confían en otros podrían tener problemas para ser efectivos en cualquier equipo. Un equipo requiere una razón para obtener juntos; un proyecto o plan específico que requerirá resultados. El equipo también requiere que el propietario/gerente/supervisor esté listo para apoyar el éxito del equipo.

Los equipos no son balas mágicas, por lo que a continuación hay algunas sugerencias.

¿Cómo puedes armar un equipo?

El propietario/gerente de la empresa comercial debe ser consciente de cómo funcionan los equipos. El equipo es responsable entre sí, no con el dueño del perro. El dueño del perro elige al líder del equipo. Los equipos requieren pautas y necesitan valores de su. El compromiso, la contribución, la comunicación y la cooperación serán los cuatro valores o piedras angulares de los componentes básicos de cualquier equipo o negocio capaz.

Compromiso. Si uno no está comprometido con el programa y el equipo, nada continuará funcionando. Hasta que haya compromiso, no encontrarás nada. Estar comprometido significa ser acusado de responsabilidad por un resultado específico. En este tiempo, más rápido y más rápido, pocos toman tiempo para hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo.

Lo que realmente implica estar en un equipo es dejar sus ideales para algo más alto que usted.

Contribución. Las diferencias son lo que crea un equipo emocionante. No todos en el equipo deben ser iguales. Miro a un equipo como un microcosmos del planeta. El equipo puede ser su comunidad en caso de que se haya cortado el final del planeta Tierra. Debe confiar y ser responsable entre sí, no con el dueño del perro.

El propietario o gerente puede liderar el equipo, pero permite a las personas del equipo florecer y crecer. ¡No arrojar agua fría sobre nada nuevo o diferente! Los equipos podrían ser sobre el cambio, que es su mayor fortaleza. Varias personas en equipos traen una buena cantidad de creatividad, ¡una gran ganancia inesperada!

Comunicación. Al comienzo de cualquier reunión, todos deben ser escuchados brevemente, sin interrupción. Esa es una oportunidad para establecerse, para conectar antes del trabajo real. Continúe con el procedimiento con todos ofreciendo información al respecto, incluido ese amor por la vida que a veces falta en el trabajo. Los equipos podrían ser agradables y divertidos, pero nadie lo entenderá a menos que los asociados se relajen y se reducan.

Cooperación. Cobre todos los recursos e ideas de cada individuo mientras deja de lado las metas personales para el objetivo del equipo. La importancia de la cooperación sería interactuar en la relación y eso requerirá paciencia. Un recordatorio: todos en el equipo pueden ser igual, sin un jefe.

Una palabra de precaución. No mucha gente es un jugador de equipo. Los que son solitarios necesitan eso para trabajar solos. Siempre que puedan crear resultados por sí mismos, déjalos. Las personas en un equipo deben desear estar allí. Nadie quiere un individuo en un equipo que no desee estar allí; Simplemente detienen cualquier progreso.

Etiquetas: ser, compromiso, contribución, cooperación, individual, individuos, gerente, medio, dueño, gente, planeta, jugador, equipos, confianza, valores