Etiqueta: confianza

La mayoría de la gente ha sido testigo de primera mano que no absolutamente todos los equipos bien intencionados funcionan muy bien juntos.La característica más crucial de un equipo muy efectivo es que todos los miembros hacen un esfuerzo para lograr los objetivos del equipo.Los objetivos deben ser claros, realistas, medibles y apoyables tanto por asociados como para la alta gerencia.Idealmente, su equipo debe estar compuesto por personas que tienen habilidades complementarias, experiencia, comportamiento y roles de equipo...

Los CEO, entre otros, a menudo son mucho mejores si tienen equipos muy efectivos a su disposición.En el punto principal donde todos los asociados conocen los objetivos del equipo, el conflicto interpersonal es razonable y se definen los roles, muchos equipos aún pueden luchar.A pesar de que todos apunten exactamente en la misma dirección, puede haber problemas:Algunas personas no comparten información,Algunos no debatirán los problemas,Algunos perciben un patrón 'matar el mensajero' o preocuparse por la represalia,Algunos pueden exhibir un comportamiento pasivo agresivo o agresivo,Algunos estarán de acuerdo en una reunión para hacer esto, pero descuidan hacerlo, yA veces, demasiadas personas o las personas incorrectas en el área pueden causar un problema...

Muchas empresas solicitan un jugador de equipo sin saber qué significa eso realmente.Estar en un equipo significa ser inter-dependiente en una relación, tener la capacidad de confiar en los demás.Primero, uno debe ser independiente.Si no funciona bien solo, un equipo de oficina puede cambiar a una salida para todos los defectos de su personalidad.Una persona imparcial sabe por qué ella o ella funcionan, qué es importante dentro de sus vidas...

Las habilidades de construcción de equipos y trabajo en equipo son cruciales para su efectividad como gerente o empresario.Aunque todavía no está en una posición de liderazgo, un mejor conocimiento del trabajo en equipo podría convertirlo en un empleado mucho más efectivo y presentarle una ventaja complementaria en su lugar de trabajo.El éxito del edificio del equipo es cada vez que su equipo puede lograr algo más grande y funcionar mejor que una banda de las mismas personas que se centran en la suya...