Etiqueta: reconocimiento

Las evaluaciones individuales regulares, junto con su personal, ofrecen un foro bidireccional eficiente con el que crear y revisar los objetivos de logros realistas, proporcionar comentarios sobre el rendimiento y prestar atención y considerar cualquier problema que los empleados puedan tener.Por ejemplo, un ejecutivo de ventas puede creer que están bajo rendimiento, cuando en realidad los objetivos de ventas ya se han establecido demasiado...

Muchos empleados están completamente motivados en lugar de necesitar un ímpetu externo.Están muy contentos con cumplir con sus propios objetivos internos.Otros necesitan algunos comentarios inspiradores y positivos para poder aplicar sus energías más creativas y sinceras al empleo.Necesitan una motivación para sentir que pertenecen, para tener un sentido de identidad con la organización con la que trabajan...

Los líderes se enfrentan a desbloquear el potencial en las personas que lideran y motivar a la persona es una parte vital de este procedimiento.La motivación no es algo que se le haga a un individuo, ya que ya lo posee.Lo que hace un líder, para ganar todo el equipo, es descargar o desbloquearlo.Aquí hay siete formas en que los líderes desbloquean el potencial en las personas.Los líderes dediscuten su visión y valores...