Etiqueta: actuación

Las evaluaciones individuales regulares, junto con su personal, ofrecen un foro bidireccional eficiente con el que crear y revisar los objetivos de logros realistas, proporcionar comentarios sobre el rendimiento y prestar atención y considerar cualquier problema que los empleados puedan tener.Por ejemplo, un ejecutivo de ventas puede creer que están bajo rendimiento, cuando en realidad los objetivos de ventas ya se han establecido demasiado...

Muchos empleados están completamente motivados en lugar de necesitar un ímpetu externo.Están muy contentos con cumplir con sus propios objetivos internos.Otros necesitan algunos comentarios inspiradores y positivos para poder aplicar sus energías más creativas y sinceras al empleo.Necesitan una motivación para sentir que pertenecen, para tener un sentido de identidad con la organización con la que trabajan...

Su éxito gerencial está vinculado con su equipo.Los equipos serán el recurso más efectivo de un negocio.Los días de liderazgo solitario han terminado con Alexander el fantástico.Estos son los días del liderazgo del equipo.Cuando puede crear un equipo exitoso y es el líder que es un poco más igualitario que otros, es posible que pueda lograr todo lo que haga con gran éxito.El desarrollo exitoso del equipo requiere una gran cantidad de enfoque y esfuerzo...

Involucrarlos.Muchos empleados quieren participar en el desarrollo continuo y el progreso de la empresa.Además, a menudo tienen ideas perspicaces que pueden marcar una diferencia considerable en la empresa.Comunicar.Un axioma frecuente en el negocio es: "No hay noticias son buenas noticias".Sin embargo, los empleados necesitan actualizaciones periódicas sobre el desarrollo de la empresa y su desempeño personal...