Cuándo Vale La Pena Usar Programas De Incentivos

Los programas de incentivos no monetarios y los beneficios complementarios pueden tener una influencia sólida en las actitudes, que deben mejorar posteriormente los resultados. Sin embargo, es posible brindar a los empleados el mejor programa de incentivos al afectar un sentimiento de propiedad en el negocio.

Si no sabe qué tipo de programas de incentivos contratar para motivar a sus visitantes a trabajar y aumentar la productividad, a continuación se encuentran algunos consejos que puede usar:

Compartiendo las acciones.

Use los esquemas de compartir como un programa de incentivos para recompensar a las personas por agregar al éxito del equipo.

Un empleado que ve sus esfuerzos recompensados ​​en las acciones de la compañía, teóricamente, se identificará con el negocio, se centrará en su éxito y funcionará mejor.

En realidad, podría ser difícil informar si el éxito de la compañía se debe a los empleados que poseen acciones, o si el éxito en sí mismo obtiene el negocio para emitir acciones. Además, es difícil saber si los empleados podrían haber realizado LES de manera efectiva si no hay acciones que hayan cambiado de manos.

Sin embargo, dando a las personas una participación en que el negocio sea un programa de incentivos, está creando una declaración muy positiva sobre ellas, lo que las alienta a sentirse positivas a cambio.

Los regalos no son simplemente para Navidad.

Sorprender a las personas que tienen regalos que no esperan. La remuneración esperada tiene menos impacto en comparación con lo inesperado. Incluso se pasan por alto los aumentos salariales generosos después de unos años, ya que el deseo salarial aumenta en consecuencia.

Los programas de incentivos, como un "pago" mucho más pequeño, por medio de algo especial, tienen un valor desigual a los ojos del destinatario. Un trabajador podría usar un premio en efectivo para obtener algo especial, tal vez unas vacaciones de fin de semana, pero eso podría proporcionar menos satisfacción que un programa de motivación en especie de la gerencia como un incentivo para el trabajo muy bien hecho.

Considere esto, qué programa de incentivos es mucho mejor: una organización solicitó una reunión particular para varios de los empleados que habían logrado la cuota de ventas para el mes. En la reunión, el negocio anunció que el incentivo es realmente un certificado de regalo. Visitaron el departamento de contabilidad, según las instrucciones, firmaron su nombre y se apagaron cada uno.

Entre ambos programas de incentivos, este último es más agradecido. Los certificados de regalo son en realidad un buen programa de incentivos, sin embargo, también puede estar sujeto a impuestos, por lo que obtienen solo una fracción de lo que se escribió. Además, el programa de incentivos iniciales es más rígido, carece de personalización y aprecio.

Por otro lado, el próximo programa de incentivos es mucho más favorable. Un regalos mucho más especializados y personalizados como programa de incentivos podría ser más apreciado. Crea que su empleado crea que se valoran individualmente, especialmente si incluye una nota de "muchos agradecimiento".

Lo mejor de la mayoría de los regalos también puede ser un programa de incentivos mejorado y un enfoque rentable para motivar al personal cuando el efectivo es corto o cuando la competencia no permitirá un pago de aumento.

Optimización de beneficios.

Los beneficios complementarios se han convertido en programas de incentivos significativamente menos efectivos financieramente en muchos países debido a cambios de impuestos, como se indicó anteriormente.

Los buenos planes de pensiones, sin embargo, se han convertido en más atractivos como programas de incentivos donde haya caído la disposición financiada por el estado. Exactamente lo mismo se aplica al seguro de atención médica. Los datos que le importa al negocio debido a su gente en enfermedades, salud y años posteriores es realmente un factor básico pero robusto.

Otros beneficios, como, por ejemplo, los automóviles de la compañía, la licencia de paternidad, las vacaciones y la ayuda con la educación y la atención de los niños como programas de incentivos pueden mejorar la calidad de la vida de las personas. Los dispositivos, desde los teléfonos celulares hasta las computadoras, benefician directamente al negocio, pero al ser un programa de incentivos, la persona promedio también obtiene personalmente de su disponibilidad.

En última instancia, los empleados leales y felices tienden a trabajar más duro, lo que resulta en una mayor productividad general.

Bequeath Status.

La compañía moderna, utilizando su estructura plana, gestión horizontal y estilo abierto, evita los símbolos de estado que son divisivos y contraproducentes. Los lugares de estacionamiento de reserva y los comedores separados se evitan con razón.

Sin embargo, los títulos de trabajo que suenan importantes son tipos fáciles y económicos de programas de incentivos simultáneamente una forma más fácil de proporcionar reconocimiento y satisfacción psicológica.

Entonces, ahora entiende que los programas de incentivos no indican que deben mantener la forma monetaria. Recuerde que dar a las personas programas de incentivos de cualquier tipo envía una señal extremadamente positiva. Como dice el dicho, es el pensamiento lo que importa.