Reconnaissance Des Employés

Les évaluations régulières et individuelles avec votre personnel offrent un forum bidirectionnel efficace pour créer et examiner des objectifs de réussite réalistes, fournir des commentaires sur les performances et faire attention et considérer tout problème que les employés pourraient avoir. Par exemple, un dirigeant des ventes peut croire qu'ils sont sous-performants, alors que les objectifs de vente ont déjà été trop définis. Grâce à l'évaluation, ces objectifs pourraient être examinés et fixés à des niveaux plus réalistes. Et après les objectifs, les objectifs ont déjà été atteints et les objectifs atteints, il est vraiment juste mais juste d'identifier les efforts de vos employés pour faire leurs meilleurs.

Pourquoi la reconnaissance des employés?

C'est là que la reconnaissance des employés occupe le devant de la scène. Grâce à la reconnaissance des employés, vous donnez à votre personnel la raison pour laquelle être sur, poussez un peu plus fort et réalisez également ses rêves. Vous pouvez certainement le faire en leur donnant de meilleures opportunités de faire leurs preuves qui viennent la peine du travail que vous leur avez donné. Donner aux gens des emplois nouveaux ou meilleurs implique que vous reconnaissez leurs réalisations et les encourage à réussir. Récompenser des performances exceptionnelles inspire également des collègues à stimuler leur contribution au travail. Tout cela bouille à l'idée que la reconnaissance des employés est, en effet, un élément essentiel du succès de l'entreprise.

Reconnaissance planifiée des employés

Comme son nom l'indique, la reconnaissance planifiée est davantage un plan pré-coordonné. En raison de sa fréquence, la fonction ne peut pas nécessairement être formelle. Dans cette catégorie, les prix de reconnaissance les plus typiques des employés sont le support client, la fréquentation, les réalisations exceptionnelles, les employés du mois, la productivité et la sécurité.

Reconnaissance immédiate des employés

Cette approche de la reconnaissance des employés rend la reconnaissance à tout moment pour l'exposition des principes et des idéaux confirmés par l'entreprise et leur rôle dans l'atteinte des cibles et les objectifs de l'établissement. L'entreprise ou la direction peut accorder une reconnaissance des travailleurs, en particulier sur un effort louable, une solidarité, une réalisation d'un projet spécial, l'acquisition d'une nouvelle procédure d'entreprise ou simplement exprimer son endettement à l'employé pour faire un tel effort.

Reconnaissance formelle des employés

Ce type de reconnaissance des employés est effectué chaque année. En raison de la formalité, la fonction présente une cérémonie extrêmement glamour et prestigieuse. Ce type de reconnaissance des employés rend la reconnaissance de la performance totale totale et exceptionnelle d'un travailleur. Le prix lui-même est en effet spécial que chaque employé vise à l'atteindre. Ils sont parfois appelés prix des présidents, le meilleur club de 10%, etc. Dans ce type de reconnaissance des employés, les récompenses les plus typiques sont décernées à l'employé ou à la performance exceptionnelle et remarquable du ministère. Cela identifie un travail fantastique qu'un employé pourrait accomplir quel que soit son degré de difficulté. L'entreprise doit cependant être consciente que la reconnaissance des employés n'impliquera pas simplement que c'est la bonne décision à prendre car votre employé a fait un tel mérite.

Le raisonnement

La principale raison de la reconnaissance des employés serait de construire des ponts entre les personnes, pour déterminer la communication, également reconnaître la valeur de chaque employé pour établir le succès de l'organisation complète. De plus, la reconnaissance des employés est de plus en plus appréciée si la fonction est opportune et est exécutée lors d'un rassemblement beaucoup plus public. De cette manière, l'impression est plus intense. Par conséquent, la reconnaissance des employés devrait approfondir votre temps et vos efforts de l'employé pour effectuer des tâches plutôt que sur l'effet lui-même. La recherche montre que l'accès aux besoins intellectuels, émotionnels et psychologiques de l'employé grâce à la reconnaissance des employés, l'engagement du personnel est augmenté et, pour cette raison, la productivité a augmenté.

Les employés doivent se rappeler que