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Les évaluations régulières et individuelles avec votre personnel offrent un forum bidirectionnel efficace pour créer et examiner des objectifs de réussite réalistes, fournir des commentaires sur les performances et faire attention et considérer tout problème que les employés pourraient avoir.Par exemple, un dirigeant des ventes peut croire qu'ils sont sous-performants, alors que les objectifs de vente ont déjà été trop définis...