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Lista De Verificación Para Equipos De Alto Rendimiento

Publicado en Julio 27, 2021 por Deandre Millinor

¿Por qué algunos equipos funcionan bien mientras otros luchan? ¿Cómo evalúa cuán efectivamente está funcionando su equipo hoy e identifica métodos para mejorar?

La investigación indica que el 85% de las razones por las que los grupos de individuos tienen éxito o luchan tienen más que ver con los problemas sociales que la competencia técnica. Pero ambos son necesarios para un trabajo en equipo efectivo.

A continuación, busque una lista de verificación que pueda usar para identificar las fortalezas y las necesidades de desarrollo de su equipo:

Clear Goals

¡Es muy difícil llegar allí en caso de que no sepas a dónde vas! Y es muy difícil lograr sus objetivos si no los ha dejado claro. Asegúrese de que no haya dudas sobre el propósito, la función y el objetivo de su equipo.

Clear roles y responsabilidades.

Es importante que los roles y responsabilidades estén claramente definidos para que las personas sean responsables de lograr su parte de las tareas del grupo. Los malentendidos y los conflictos a menudo ocurren cuando los roles y las expectativas no están claramente definidos.

Compartir información.

Para que el personal tome las mejores decisiones, cada miembro del equipo debe recibir información relevante. Los equipos de alto rendimiento no protegen la información ... la discuten libremente.

Miembros del equipo competente

Los miembros competentes del equipo deberán estar establecidos en la posición ideal. Ocasionalmente, una persona extremadamente talentosa puede estar mal ubicada, lo que puede desechar el trabajo del grupo. Considere tanto la competencia como la colocación de cada miembro del equipo individual.

Valores diversidad

No todos funcionamos exactamente de la misma manera, o tenemos los estilos exactos. Este puede ser un recurso integral para el conflicto interpersonal. Pero cuando los equipos aprenden a valorar las diferencias de los demás, pueden aprovechar las fortalezas de los demás. Los ejercicios de construcción de equipos pueden ayudar a las personas a apreciar la diversidad y trabajar juntas de manera más eficiente.

Creative Problems Resolving

Cuando valora la diversidad de la opinión, su personal podría ser más experto en resolver problemas. Qué tan eficientemente un equipo puede crear nuevas soluciones y concentrarse en el objetivo final, determinará en gran medida su éxito.

Flexibilidad

Los equipos de alto rendimiento evalúan su progreso periódicamente y ajustan su camino cuando sea necesario. Este es un elemento importante para permitirles ser expertos en cumplir con los objetivos del equipo.

Resolución efectiva de conflictos

Cómo los equipos resuelven sus conflictos pueden hacer o romperlos. Habilidades efectivas de resolución de conflictos que se centran en el trabajo en cuestión, no en las personas, ayudan a los equipos a avanzar y redirigir su atención hacia los resultados positivos.

Efective Time Management

Cómo los equipos estructuran sus reuniones y cumplen con sus plazos refleja su eficacia. Los equipos que administran bien sus reuniones promueven un mayor rendimiento y la mayor probabilidad de alcanzar sus objetivos.

Buena moral.

La baja rotación y la longevidad es un estándar de buena moral. Un equipo que respeta con éxito al individuo y al personal tiene la mejor probabilidad de éxito.