Reconocimiento Del Empleado

Las evaluaciones individuales regulares, junto con su personal, ofrecen un foro bidireccional eficiente con el que crear y revisar los objetivos de logros realistas, proporcionar comentarios sobre el rendimiento y prestar atención y considerar cualquier problema que los empleados puedan tener. Por ejemplo, un ejecutivo de ventas puede creer que están bajo rendimiento, cuando en realidad los objetivos de ventas ya se han establecido demasiado. A través de la evaluación, estos objetivos podrían revisarse y establecerse en niveles más realistas. Y después de los objetivos ya se han cumplido y los objetivos logrados, realmente es justo identificar el esfuerzo de sus empleados para hacer lo mejor.

¿Por qué el reconocimiento de los empleados?

Aquí es donde el reconocimiento de los empleados ocupa el centro del escenario. A través del reconocimiento de los empleados, le da a su personal la razón por la cual estar encendido, presionar un poco más y lograr sus sueños también. Ciertamente puede hacer esto dándoles mejores oportunidades para demostrar que vale la pena el trabajo que les dio. Darle a las personas nuevos o mejores trabajos implica que usted reconoce sus logros y las alienta a lograr un mayor éxito. La recompensa de un rendimiento excepcional también inspira a los colegas a aumentar su contribución en el trabajo. Todo esto se reduce a la idea de que el reconocimiento de los empleados es, de hecho, un elemento esencial en el éxito de la empresa.

Reconocimiento de empleados planificado

Como su nombre lo indica, el reconocimiento planificado es más un plan precoordinado. Debido a su frecuencia, la función podría no ser necesariamente formal. En esta categoría, los premios de reconocimiento de empleados más típicos son la atención al cliente, la asistencia, los logros sobresalientes, el empleado del mes, la productividad y la seguridad.

Reconocimiento inmediato de empleados

Este enfoque de reconocimiento de empleados hace que el reconocimiento sea de la exhibición de los principios y los ideales que el negocio y su papel confían en los objetivos y objetivos del establecimiento. El negocio o la gerencia pueden otorgar un reconocimiento de trabajadores, particularmente en un esfuerzo encomiable, solidaridad, logro de un proyecto especial, la adquisición de un nuevo procedimiento de la empresa o simplemente expresando endeudamiento al empleado para hacer dicho esfuerzo.

Reconocimiento formal de empleados

Este tipo de reconocimiento de empleados se realiza anualmente. Debido a la formalidad, la función muestra una ceremonia extremadamente glamorosa y prestigiosa. Este tipo de reconocimiento de empleados representa el reconocimiento del desempeño total y sobresaliente de un trabajador. El premio en sí es de hecho especial que cada empleado tiene como objetivo alcanzarlo. A veces se les conoce como premios Presidents, el mejor club del 10 por ciento, etc. En este tipo de reconocimiento de empleados, los premios más típicos se dedican al empleado o al desempeño sobresaliente y notable del departamento. Esto identifica un trabajo fantástico que un empleado podría lograr independientemente de su grado de dificultad. Sin embargo, la empresa debe tener en cuenta que el reconocimiento de los empleados no implicará simplemente que es el movimiento correcto para hacer como su empleado hizo tal mérito.

El razonamiento

La razón principal para el reconocimiento de los empleados sería construir puentes entre las personas, determinar la comunicación, también reconocer la valía de cada empleado para establecer el éxito de la organización completa. Además, el reconocimiento de los empleados es máximo apreciado si la función es oportuna y se realiza en una reunión mucho más pública. De esta manera, la impresión es más intensa. En consecuencia, el reconocimiento de los empleados debe profundizar más en su tiempo y esfuerzo del empleado para realizar tareas en lugar de en el efecto en sí. La investigación muestra que dar el mismo peso a las necesidades intelectuales, emocionales y psicológicas del empleado a través del reconocimiento de los empleados, el compromiso del personal aumenta y, por eso, aumentó la productividad.

Los empleados deben recordar eso