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Top-Performer Anziehen Und Halten

Verfasst am September 14, 2023 von Deandre Millinor

Laut Geschäftsführer und Rekrutierern der Branche, die aufgrund dieses Artikels interviewt wurden, finden Sie drei Hauptbereiche, auf die sich die Produktqualität und die Marktposition des eigenen Dienstes oder des Produkts, der Umwelt und der Vergütung ansprechen können.

Die Führungs -Technologie und eine höhere Wahrnehmung von Qualität werden aus unterschiedlichen Gründen technische und entworfene Menschen, Vertriebsmitarbeiter und Unterstützung von Menschen locken. Technologie -Menschen genießen die Aufgabe, etwas Neues zu entwickeln, und sie benötigen auch kontinuierliche Möglichkeiten, um Verbesserungen zu verbessern, um frisch zu bleiben.

Bei den Top -Level -Verkäufern bedeutet ein solides Produkt, dass sie größere Provisionen verdienen können, und ihr Ego wird erfüllt, wenn Sie am besten zur Verfügung stehen. Und Top -Support -Leute sind klug genug, um ein qualitativ hochwertiges Produkt zu erlernen. Ermöglicht es allen, die Anreize zu verdienen. Für alle erzielen überlegene Produkte Ihre Organisation bessere Renditen und ermöglichen mehr Reinvestitionen in F & E und bieten Herausforderungen und Abenteuer den technischen Mitarbeitern sowie viel mehr und besseres Produkt für das Vertriebs- und Marketingteam.

Was ist, wenn Ihr Produkt nicht innovativ ist oder Ihre Qualität nicht in der Nähe von Schnupftabak? Attraktiv für Top -Performer sein nicht Ihr einziges Problem. Wenn Sie eine Marktnische für Erwachsene nicht kontrollieren, muss Ihre Organisation aktualisieren und aktualisieren, um lebensfähig zu bleiben. Dies beinhaltet hochkarätige Personen. Um auf dem Markt verfügbar zu sein, müssen Sie sich auf zwei weitere Faktoren stärker konzentrieren.

Umweltfaktoren - Die Organisationskultur, die Grad der Mitarbeiter, die Haltung des Managementteams und Ihre physische Umgebung könnten entscheidend sein, um talentierte Menschen zu finden und zu halten.

Die Unternehmenskultur ist ein Bereich, der kleinere Unternehmen einen Vorteil haben-dass die Einstellung "Höllenbeilung für Leder" hilft, schnell zur Arbeit zu kommen, und Sie können weniger Schichten von Bürokratie finden, die Menschen so ersticken. Real Teamwork, bei denen der Erfolg geteilt wird und das Team eine Standardverpflichtung bekräftigt, wird andere Top -Fachleute anziehen.

Ein gutes, talentiertes Personal wird intelligenteren, talentierteren Menschen fesseln. So wird eine kollegiale Atmosphäre, die die Meinungen der Rangliste sowie die offenen Politik der offenen Management schätzt, die Truppen auf dem neuesten Stand der Technik aufrechtzuerhalten.

Ein Trainingsplan, ein konzipiertes Karrierewege und die Anwesenheit der professionellen Konferenz sind in der Regel mehr Methoden, um Menschen anzuziehen und zu halten. Weitere kleine, aber bedeutende Optionen sind Kleiderordnung, Flextime, Telearbeit, Büros mit Wänden - all diese Hilfe.

Last kann das Problem der Entschädigung sein. Das große Gehaltsproblem ist keine Angelegenheit, wie viel Sie zahlen, ein Konkurrent zahlt etwas mehr. In Bezug auf das Gehalt selbst müssen Sie also lediglich in oder in der Nähe Ihres Marktpreises sein.

  • Pay-for-Performance kann jedoch eine höhere Entschädigung erhöhen und gleichzeitig die Gehaltsinflation vermeiden. Etwas von sorgfältig gestalteten Boni und Anreizen ermöglicht es Ihnen, Menschen für eine außergewöhnliche Produktion zu bezahlen.
  • Eigenkapital - Aktienzuschüsse, Optionen und Eigenkapital -ähnlicher Phantombestand - ist wirklich eine leistungsstarke Methode für kleinere Unternehmen, um Menschen auf allen Ebenen zu locken. Darüber hinaus können kleinere Unternehmen Eigenkapital abzüglich der üblichen Wartezeit gewähren, die von öffentlichen und größeren Unternehmen erforderlich ist. (Denken Sie daran, im Falle einer frühen Beendigung eine Verlustklausel hinzuzufügen.) #- #

    Was bedeutet das alles in realer Begriff? Einige der Ideen in diesem Beitrag sind schwerer zu implementieren als andere, und einige beschreiben Bedingungen, die Sie nur nicht erreichen können. Sollten Sie jeden zuvor erwähnten Artikel anfordern? Unnötig zu erwähnen, nicht zu sagen, sondern systematisch Ihren Mitarbeitern, die die Aufgabe haben, ihre beste zu sein, die Möglichkeit zu verstehen, die Freiheit, kreativ zu sein Dinge, die Top -technische und Vertriebsmitarbeiter dazu bringen können, sich Ihrer Organisation anzuschließen, und sie auch bleiben.