Tag: erkennung

Regelmäßige Eins-zu-Eins-Bewertungen mit Ihren Mitarbeitern bieten ein effizientes Zwei-Wege-Forum, mit dem realistische Leistungsziele erstellt und überprüfen können, Feedback zu Leistung geben und alle Probleme beachten und berücksichtigen, die Mitarbeiter haben könnten.Zum Beispiel könnte ein Vertriebsleiter glauben, dass sie unterwegs sind, wenn tatsächlich Verkaufsziele bereits zu viel festgelegt wurden...

Viele Mitarbeiter sind völlig selbstmotiviert, anstatt externe Impulse zu benötigen.Sie sind ziemlich zufrieden damit, ihre eigenen inneren Ziele zu erreichen.Andere brauchen inspirierende, positive Feedback, um ihre kreativsten und herzlichsten Energien auf die Beschäftigung anzuwenden.Sie brauchen die Motivation, sich zu fühlen, um ein Gefühl der Identität mit der Organisation zu erlangen, mit der sie zusammenarbeiten...

Führungskräfte stehen vor der Ausschaltung des Potenzials der Menschen, die sie führen, und motivieren Sie die Person ein wesentlicher Bestandteil dieses Verfahrens.Motivation ist nicht etwas, das einem Individuum angetan wird, da sie es bereits besitzt.Was ein Führer tut, um das gesamte Team zu gewinnen, ist es, es zu entlasten oder freizuschalten.Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Führungskräfte das Potenzial für Menschen freischalten...