Aufbau Von Hochleistungsteams
Verfasst am August 24, 2022 von
Deandre Millinor
Ihr Managementerfolg ist mit Ihrem Team verbunden. Teams werden die effektivste Ressource eines Unternehmens sein. Die Tage der einzigen Führung sind mit Alexander dem Fantastischen vorbei. Dies sind die Tage der Teamführung. Wenn Sie ein erfolgreiches Team schaffen und der Anführer sind, der etwas gleicher ist als andere, können Sie möglicherweise alles erreichen, was Sie mit großem Erfolg tun.
Eine erfolgreiche Teamentwicklung erfordert eine große Menge an Fokus und Mühe. Im Folgenden finden Sie einige Ideen, um Teams zu bauen, die effektiv sind und Ergebnisse liefern.
Definieren Sie die Ziele: Verstehen die Mitarbeiter die Erwartungen von ihrer Website klar? Wurden die Leistungsherausforderungen klar definiert? Wissen sie sehr gut, was die erwarteten Ergebnisse sind? Wenn die Ergebnisse, die jedes Mitglied an der Hälfte an das des Teams erwartet, missverstanden ist, könnten Sie das Team auch abschreiben.Definieren Sie die Vision: Die Teams erkennen, dass sie möglicherweise in der Lage sind, nur durch die lieferenden Leitungsergebnisse zu überleben. Trotzdem brauchen sie viel mehr als die wichtigsten Elementergebnisse, die in ihrem Kopf definiert sind. Sie wollen eine Vision, etwas Größeres als Gewinne und Ergebnisse. Ein erhöhtes ideales ideales Kreativität und Leidenschaft des Teams.Empower, um Eigentum zu generieren: Ermächtigen Sie Ihr Team, unabhängige Entscheidungsträger zu sein, um Aufgaben und Teamziele auszuführen und gleichzeitig ihre Grenzen zu definieren. Ermächtigte Teams und Mitglieder erreichen ihre Ziele schneller, da sie nicht darauf warten müssen, dass die erste Wahl für sie ausgewählt wird. Ermächtigte Teams besitzen ihre Verantwortung.Train, Train und Train noch mehr: Ein Führer beinhaltet eine große Beteiligung an den Erfolg jedes Teammitglieds. Mitglieder von Teams benötigen unterschiedliche Fähigkeiten und die erste Wahl muss eher ein Trainer als ein Fahrer sein. Identifizieren Sie Qualifikationslücken in Soft sowie Regionen des Fachwissens und schulen Sie sie weiter, um mehr Ergebnisse zu erzielen.Förderung der richtigen zwischenmenschlichen Beziehungen: Lassen Sie das Team erkennen, dass es Unterschiede geben wird. Unterschied in Geschlecht, Kultur, Denkweise und Arbeitsmethode symbolisiert die dynamischen und vielfältigen Mitglieder, die zusammengekommen sind, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Durch die Beachtung des Unterschieds und die Bewertung anderer Erfahrungen und Gedanken können das Team mit den richtigen Beziehungen arbeiten.Belohnungen und Entschädigung: Wie das Sprichwort sagt, teilen Sie zuerst das Geld dann Ihre Komplimente. Jeder diskutiert die Wertschätzung und die großartigen Dinge über die Teamarbeit. Die Vorteile für Einzelpersonen sollten jedoch mit den Vorteilen des Geschäfts klar sein. Legen Sie die richtigen Geldprämien und Anreize für die Leistung und die Vorteile für Einzelpersonen und Organisation ein.Leitend mit gutem Beispiel: Ein Führer führt immer von der Führung. Setzen Sie den Beispiel für Disziplin, Leistungsorientierung, die das persönliche Ego der Überlegenheit des Teams beiseite legt. Gönnen Sie es anderen, während Sie mehr hätten beibringen können. Dies fördert die richtige Teamatmosphäre und den Geist der Zusammengehörigkeit.Erfolg feiern: Vergessen Sie endlich nicht, Erfolg zu feiern. Es muss sich zur Gewohnheit machen, jede Leistung zu feiern, obwohl sie klein sein könnten. Die ständige Feier verbessert die Moral der Team, die es treibt, um auf höheren Niveaus umzusetzen und größere Leistungen zu erbringen.Viele der Kulturen und Managements für Unternehmensunternehmen feiern die einzige Held -Führung im Vergleich zu den Teamleitern. In der heutigen voneinander abhängigen Welt sind es die Teams innerhalb der Organisationen und mehrere Teams, die alle zusammenarbeiten und die normalen Unternehmensziele erhöhen, die die dynamischen wachsenden Organisationen von den einzigen Cowboy -Führern unterscheiden, die zusammenbrechen könnten, sobald der Führer nicht offen für Führung ist .
