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Mit Schwierigen Leuten Umgehen

Verfasst am April 23, 2022 von Deandre Millinor

Haben Sie darauf hingewiesen, dass einige Leute aufhören zu hören scheinen, noch bevor Sie anfangen zu reden? Können Sie es vermeiden, sich einigen Personen zu nähern, wenn Sie nicht unbedingt auch unbedingt haben? Verbessern Sie Ihre Chancen zum Gesprächserfolg, indem Sie die folgenden zehn Faktoren berücksichtigen, bevor Sie mit dem nächsten Gespräch beginnen.

  • Betrachten Sie die Einstellung. Wo wird das Gespräch geschehen? Könnte es öffentlich oder privat sein? Gibt es andere Aktivitäten, die ablenken werden? Kann die Einstellung für dieses Problem angenähert werden?
  • Betrachten Sie die Persönlichkeit, das Geschlecht, die Kultur, das Alter usw. Ihres Partners. Wenn sich das Individuum in dieser Hinsicht von Ihnen unterscheidet, müssen Sie Ihr Kommunikationsaussehen anpassen, um diese Unterschiede zu respektieren.
  • Betrachten Sie die inneren Einflüsse (Emotionen, Voreingenommenheit usw.) auf das, was Sie dem Gespräch nähern. Was ist deine Motivation? Welches Gepäck bringen Sie derzeit mit, während Sie mit dieser Person sprechen? Erkenne es, damit es dich nicht behindert.
  • Betrachten Sie die inneren Einflüsse (Emotionen, Voreingenommenheit usw.) auf das, was Ihr Partner die Nachricht hat. Wie könnte sich Ihre Kommunikation der Kommunikation mit dieser bestimmten Person auf die Richtung auswirken, die sie auf Ihren Ansatz reagiert? Werden sie misstrauisch, ängstlich und gedemütigt sein? Ihre vergangenen Wörter und Handlungen werden sich auswirken, wenn sie zweifellos sowohl für Sie als auch für Ihre Nachricht empfänglich sein werden.
  • Betrachten Sie das Zinsniveau/das Niveau, auf das Sie sich auf Ihren Partner konzentrieren sollten. Wie viele Informationen muss diese Person wissen? Kann das Thema sein, das für ihre Arbeit von großer Relevanz sein kann oder nur ein grundlegendes Wissen erfordern? Würden verbale Kugelpunkte besser sind als ein ausführlicher Bericht? Achten Sie darauf, jemanden nicht zu überwältigen, wie viel Sie wissen. Sie könnten denken, dass Sie nur versuchen, sie zu beeindrucken oder sich über Ihr Wissen zu rühmen.
  • Betrachten Sie die Sprachbedürfnisse (Kenntnisse über Themen, Jargon, Bildungsstufe usw.) Ihres Partners. Verwenden Sie derzeit Wörter, die der Einzelne über ihren Kopf kennt oder spricht? Sprechen Sie gerade erniedrigend, indem Sie Ihre Wortauswahl "niederschlagen"?
  • Überlegen Sie, was Sie durchführen möchten, indem Sie das Gespräch initiieren. Halten Sie Ihr Ziel und die Botschaft in der Führung des eigenen Verstandes. Wenn Sie Informationen weitergeben möchten, stellen Sie sicher, dass die Person die Informationen versteht. Wenn Sie die Herausforderung angehen möchten, stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgabe angehen, ohne sie zu einem individuellen Kampf zu machen.
  • Überlegen Sie, was Ihr Partner möglicherweise aus dem Gespräch erhalten muss. Stellen Sie sich die Informationen ein, die Ihr Partner benötigt. Machen Sie sich nicht bemüht, Freunde zu werden oder persönliche Dinge zu diskutieren, wenn Ihr Partner im Vergleich zu dieser Richtung des eigenen Gesprächs nicht positiv reagiert.
  • Betrachten Sie die langfristigen Auswirkungen dessen, Tons und Gesten, die sie verwenden. Möglicherweise haben Sie einen negativen Tag, aber die andere Person könnte Ihre Kommentare oder Ihre Einstellung persönlich einnehmen. Die sich auf zukünftige Gespräche auswirken werden. Wenn Sie einen negativen Tag hatten und gesagt haben, dass etwas Unangemessenes zum Einzelnen zurückkehrt, um sich zu entschuldigen und kurz zu erklären, dass Sie einen negativen Tag haben und ihn fälschlicherweise von Sehen Sie Ihr Gesicht genommen haben.
  • Betrachten Sie die externen Faktoren (Rauschen, Ablenkungen, Einstellung usw.), die sich auf die Art und Weise auswirken, wie die Nachricht weitergeleitet und empfangen wird. Wieder kehren wir zurück zur Einstellung. Stellen Sie sicher, dass Sie Gespräche initiieren und an Gesprächen teilnehmen, in denen Sie die beste Umgebung für einen effektiven Austausch von Ideen und Informationen bieten.