Tipps Für Bessere Teamarbeit Und Teambuilding
Verfasst am September 8, 2022 von
Deandre Millinor
Teamaufbau und Teamfähigkeit sind entscheidend für Ihre Effektivität als Manager oder Unternehmer. Auch wenn Sie noch nicht in einer Führungsposition sind, könnte ein besseres Wissen über Teamwork Sie zu einem weitaus effektiveren Mitarbeiter machen und Ihnen einen zusätzlichen Vorteil an Ihrem Arbeitsplatz bieten.
Der Erfolg des Teams ist, wenn Ihr Team etwas Größeres erreichen und besser funktionieren kann als eine Gruppe von genau denselben Personen, die sich selbst konzentrieren. Sie haben eine starke Synergie individueller Beiträge. Sie können jedoch zwei kritische Faktoren bei der Schaffung eines mächtigen Teams finden.
Der erste kritische Faktor eines Teamarbeitserfolgs ist, dass die Teambemühungen auf genau die gleichen klaren Ziele gerichtet sind, die Teamziele. Dies stützt sich stark von einer guten Kommunikation im Team und der Harmonie in den Mitgliedern.
Das andere wichtige Element kann die Vielfalt der Fähigkeiten und Persönlichkeiten sein. Wenn Menschen ihre Stärken vollständig nutzen, aber die Schwächen eines anderen ausgleichen können. Wenn unterschiedlich
Persönlichkeitstypen Balance und ergänzen sich gegenseitig.
Hier sind einige zusätzliche Ideen für Teamentwicklung, Techniken und Tipps, die Sie in Ihrer Position verwenden können.
Stellen Sie sicher, dass die Teamziele von jedem Teammitglied völlig klar und vollständig verstanden und akzeptiert werden.Stellen Sie sicher, dass die Klarheit in der Verantwortung für was zuständig ist. Geben Sie Ihr Bestes, um Überlappungen der Autorität zu vermeiden. Wenn beispielsweise ein Risiko besteht, dass zwei Mitarbeiter zweifellos mit dem Gebiet um die Kontrolle konkurrieren, bemühen sich, diesen Bereich in zwei unterschiedliche Teile zu unterteilen und jede vollständige Kontrolle in einem anderen dieser Teile in Übereinstimmung mit den Stärken der Einzelpersonen zu präsentieren. persönliche Neigungen.Für Bedingungen, die vom Teamkonsens und des Engagements abhängen, beinhalten Sie mehr das vollständige Team in Ihren Auswahlprozess. Verwenden Sie beispielsweise Gruppensitzungen mit kollektiven Diskussionen über mögliche Entscheidungsoptionen oder Lösungsideen. Was Sie hier erreichen möchten, ist, dass jede #- #Das Teammitglied ist der Meinung, dass ihr Eigentum an der ultimativen Entscheidung, Lösung oder Idee ist. Je mehr sie oder er auf diese Weise spürt, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie in der Art von Handlung vertrauen und in die entschiedene Art von Aktion investieren.
Stellen Sie sicher, dass Sie keine blockierten Kommunikationslinien finden und Sie auch voll informiert bleiben.Bauen Sie das Vertrauen zusammen mit Ihren Mitarbeitern auf, indem Sie eine Einzelzeit in einer Atmosphäre von Offenheit und Ehrlichkeit verbringen. Seien Sie Ihren Mitarbeitern loyal, falls Sie genau gleich erwarten.Ermöglichen Sie Ihren Arbeitsplatz -Mitarbeitern Vertrauen und Offenheit zwischeneinander in Teamentwicklungsaktivitäten und -veranstaltungen. Bieten Sie ihnen in einer Atmosphäre, die eine offene Kommunikation fördert, einige Möglichkeiten für zusätzliche soziale Zeit miteinander. Zum Beispiel in einem Organisationsessen am Freitag.Sei vorsichtig mit zwischenmenschlichen Problemen. Erkennen Sie sie früh und kümmern Sie sich mit ihnen bis zur vollen Auflösung.Verpassen Sie nie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu stärken. Vielen Dank für die Arbeit eines Person -Teamplayers.Beschränken Sie nicht auf letztendlich negatives Feedback. Fahrpreis sein. Wenn es eine Chance gibt, geben Sie auch positives Feedback.Obwohl Teamwork und Teamentwicklung eine Herausforderung sein könnten, lohnt sich die Neuwörter der hohen Teameffektivität wirklich.
