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Die Besten Möglichkeiten, Ihr Team Zu Motivieren

Verfasst am Juni 12, 2021 von Deandre Millinor

Beteiligen Sie sie.

Viele Mitarbeiter möchten an der fortwährenden Entwicklung und dem Fortschritt des Unternehmens beteiligt sein. Darüber hinaus haben sie oft aufschlussreiche Ideen, die im Unternehmen einen erheblichen Unterschied machen können.

Kommunizieren.

Ein häufiges Axiom im Geschäft lautet: "Keine Neuigkeiten sind gute Nachrichten." Mitarbeiter benötigen jedoch regelmäßige Aktualisierungen über die Entwicklung des Unternehmens und deren persönliche Leistung. Verwenden Sie Memos, E-Mails, Telefon sowie Einzel- und Gruppenbesprechungen, um Ihre Mitarbeiter über Änderungen, Updates, neue Produkte usw. auf dem Laufenden zu halten.

Feiern Sie individuelle und Teamleistung.

Fangen Sie die Leute, die etwas richtig machen und sich darauf konzentrieren, herausragende Leistung zu erkennen. Stellen Sie eine positive Verstärkung an, die Auszeichnungen ausgeben, verwenden Sie einen Unternehmens -Newsletter, um bestimmte Erfolge hervorzuheben. Senden Sie Dankeskarten und gratulatorische Notizen, telefonieren Sie und senden Sie E-Mails.

Setzen Sie herausfordernde Ziele.

Meine Erfahrung hat mir gelehrt, dass die Menschen sich bemühen, das zu erreichen, was von ihnen erwartet wird. Wenn Sie herausfordernde Ziele setzen, wird Ihr Team hart daran arbeiten, sie zu erreichen, sofern es natürlich realistisch erreichbar ist.

Geben Sie ihnen die Tools, um erfolgreich zu sein.

Kein Personal bleibt motiviert, wenn sie nicht über die erforderlichen Tools verfügen, die erforderlich sind, um ihren Job auszuführen. Das beinhaltet; Ausrüstung, interner Service, Inventar, Marketingmaterialien, Schulungen usw.

Schlechte Leistung verwalten.

Ihre Mitarbeiter erwarten, dass Sie Personen, die nicht auf Standard arbeiten, umgehen. Aber viele Manager ignorieren diese Szenarien, da sie Angst haben, sie anzusprechen, in der Hoffnung, dass die Situation sich selbst lösen wird. Es tut es nie und dieser "blinde" Ansatz beeinflusst die Fruchtbarkeit, führt zu einem größeren Umsatz und schafft eine geringe Moral.

Glauben an deine Leute.

Fast alle Personen müssen gut abschneiden - nur sehr wenige Menschen nähern sich einem Projekt, um es zu vermasseln. Viele Manager führen ihr Geschäft jedoch an und glauben, dass die Arbeitnehmer mit einer "Wachhund" -Mentalität behandelt werden müssen. Sie richten versteckte Kameras ein, verfolgen E -Mail- und Setup -Prozesse, bei denen die Mitarbeiter mehrere Genehmigungssignaturen für Auswahlmöglichkeiten finden müssen.