Facebook Twitter
beebla.com

Atrair E Manter Os Melhores Desempenhos

Publicado em Janeiro 14, 2024 por Deandre Millinor

De acordo com executivos -chefe e recrutadores do setor que foram entrevistados por causa deste artigo, você pode encontrar três áreas principais que segmentam: a qualidade do produto e a posição de mercado do serviço ou produto, ambiente e compensação de alguém.

A tecnologia de ponta e uma maior percepção da qualidade atrairão as principais pessoas técnicas e de design, vendedores e apoiarão as pessoas, tudo por diferentes razões. As pessoas da tecnologia apreciam a tarefa de desenvolver algo novo e também precisam de oportunidades contínuas para o aprimoramento das habilidades para permanecer fresco.

Quanto ao pessoal de vendas de nível superior, um produto sólido significa que eles são capazes de obter comissões maiores, e seus egos são cumpridos quando você está na melhor vantagem. E as principais pessoas de apoio são inteligentes o suficiente para aprender um produto de qualidade facilitar o trabalho de todos, também lhes permite ganhar seus incentivos. Para todos, os produtos superiores ganharão sua organização melhores retornos, permitindo mais reinvestimento em P&D, proporcionando desafios e aventuras para as pessoas técnicas e muito mais e melhor produto para a equipe de vendas e marketing.

E se o seu produto não for de ponta ou sua qualidade não em torno do rapé? Atraente para os melhores desempenhos não será seu único problema. Se você não controlar um nicho de mercado adulto, sua organização terá que atualizar e atualizar para permanecer viável - isso envolve pessoas de alto calibre. Para sobreviver disponível no mercado, você precisa se concentrar mais em outros dois fatores.

Fatores ambientais - A cultura da organização, a nota dos colegas de trabalho, a atitude da equipe de gerenciamento de alguém e seu ambiente físico podem ser fundamentais para encontrar e reter pessoas talentosas.

A cultura corporativa é uma área que as empresas menores têm uma vantagem-que a atitude de "inferno por couro" ajuda a ser emocionante e desafiador vir rapidamente para o trabalho, e você pode encontrar menos camadas de burocracia que as pessoas acham tão sufocante. O trabalho em equipe real, onde o sucesso é compartilhado e a equipe afirma um compromisso padrão, atrairá outros principais profissionais.

Ter uma equipe boa e talentosa cativará pessoas mais inteligentes e talentosas. O mesmo acontece com uma atmosfera colegial que valoriza as opiniões do ranking e do ranking, juntamente com as políticas de gerenciamento aberto, mantendo as tropas informadas sobre o estado da empresa.

Um plano de treinamento, os planos de carreira projetados e a participação em conferências profissionais tendem a ser mais métodos para atrair e manter as pessoas. Outras opções pequenas, mas significativas, incluem código de vestimenta, flextime, teletrabalho, escritórios com paredes - toda essa ajuda.

Por fim, pode ser o problema da compensação. O grande problema salarial não é motivo de quanto você paga, um concorrente paga um pouco mais. Portanto, no que diz respeito ao nível de salário, você apenas precisa estar na taxa de mercado ou perto da sua taxa de mercado.

  • Pagamento por desempenho, no entanto, pode levar uma compensação mais alta, evitando a inflação salarial. Algo de bônus e incentivos cuidadosamente projetados permitirá que você pague às pessoas por produção excepcional.
  • Equity - concessões de ações, opções e ações fantasmas semelhantes a patrimônio - é realmente um método poderoso para empresas menores atrairem pessoas em todos os níveis. Além disso, empresas menores podem conceder patrimônio menos o período de espera usual exigido por empresas públicas e maiores. (Lembre-se de adicionar uma cláusula de confisco em caso de rescisão antecipada.) #- #

    O que tudo isso significa em termos reais? Algumas das idéias neste post são mais difíceis de implementar do que outras, além de algumas descrevem as condições que você simplesmente não pode alcançar. Você deve solicitar todos os itens mencionados anteriormente? Escusado será dizer que não, mas fornecendo sistematicamente seu pessoal que tem a tarefa de ser o melhor, a oportunidade de entender, a liberdade de ser criativa, os incentivos para executar e produzir, um senso de propriedade e o respeito como profissionais - eles são Coisas que podem fazer com que os principais representantes técnicos e de vendas desejam ingressar na sua organização e também que eles permaneçam.