Construindo Equipes De Alta Performance
Publicado em Novembro 24, 2022 por
Deandre Millinor
Seu sucesso gerencial está vinculado à sua equipe. As equipes serão o recurso mais eficaz de uma empresa. Os dias da liderança solitária acabaram com Alexander, o fantástico. Estes são os dias da liderança da equipe. Quando você pode criar uma equipe de sucesso e é o líder que é um pouco mais igual do que outros, você poderá realizar tudo o que faz com grande sucesso.
O desenvolvimento bem -sucedido da equipe requer uma grande quantidade de foco e esforço. Abaixo estão algumas idéias para criar equipes eficazes e fornecer resultados.
Define os objetivos: os associados entendem claramente as expectativas do site? Os desafios de desempenho foram claramente definidos? Eles sabem muito bem quais são os resultados esperados? Quando há um mal -entendido sobre os resultados esperados de cada membro em Adição para a da equipe, você também pode anular a equipe.Defina a visão: as equipes reconhecem que podem estar em posição de sobreviver apenas entregando os resultados da linha abaixo. No entanto, eles precisam de algo muito mais do que os principais resultados do elemento definidos em sua mente. Eles querem uma visão, algo maior que lucros e resultados. Um aumento do ideal dispara a criatividade e a paixão da equipe.Capacita para gerar propriedade: capacite sua equipe a ser tomadores de decisão independentes para executar tarefas e objetivos da equipe enquanto definiam seus limites. Equipes e membros capacitados realizam seus objetivos mais rapidamente, porque não precisam esperar a primeira opção de escolher por eles. As equipes capacitadas possuem sua responsabilidade.Treine, treine e treine ainda mais: um líder inclui uma grande participação no sucesso de todos os membros da equipe. Os membros das equipes exigem habilidades diferentes e a primeira escolha deve ser um treinador e não o motorista. Identifique lacunas de habilidades no Soft, juntamente com regiões de especialização e continue treinando -as para criar maiores resultados.Promovendo relacionamentos interpessoais corretos: faça a equipe reconhecer que haverá diferenças. A diferença de gênero, cultura, modo de pensar e método de trabalho simboliza os membros dinâmicos e diversos que se uniram para atingir objetivos comuns. Respeitar a diferença e valorizar outras pessoas e os pensamentos permitem que a equipe opere com os relacionamentos adequados.Recompensas e compensação: como diz o ditado, primeiro compartilhe o dinheiro e depois seus elogios. Todo mundo discute o valor e as grandes coisas sobre o trabalho em equipe. No entanto, as vantagens para os indivíduos devem ser claras juntamente com os benefícios para os negócios. Defina as recompensas e incentivos monetários adequados para que a conquista e os benefícios para os indivíduos e a organização sejam equilibrados.Lead by Exemplo: Um líder sempre leva da liderança. Defina um caso exemplário de disciplina, orientação para o desempenho, deixando de lado o ego pessoal à superioridade da equipe. Dê crédito a outras pessoas enquanto você poderia ter contribuído mais. Isso nutre a atmosfera adequada da equipe e o espírito de união.Comemore o sucesso: finalmente não se esqueça de comemorar o sucesso. Deve se transformar em um hábito para celebrar todas as conquistas, embora pequenas que possam ser. A celebração constante melhora o moral da equipe, levando -a a executar em níveis mais altos e atirar em maiores realizações.Muitas das culturas e gerentes empresariais comemoram muito mais a liderança de heróis solitários em comparação com as lideranças da equipe. Nos dias atuais, o mundo interdependente são as equipes dentro das organizações e várias equipes colaborando e adicionando aos objetivos corporativos normais que basicamente diferenciam as organizações dinâmicas em crescimento das lideranças solitárias de cowboy que podem entrar em colapso assim que o líder não estiver aberto para liderar .
