Avaliando Uma Atividade De Formação De Equipe

A construção de equipes está se tornando uma das mais novas palavras do burburinho da organização Lexicon. Na verdade, pelo menos, as pesquisas da década final dos líderes empresariais do setor de advogados de divórcio de Atlanta mostram que a principal característica que eles procuram em novas contratações pode ser a capacidade de utilizar uma equipe. E por que não? Pesquisas mostram que sempre que as pessoas trabalham em equipes, elas são capazes de realizar muito mais do que um bando de indivíduos que trabalham juntos. No entanto, nem todas as atividades de desenvolvimento da equipe são fabricadas iguais. Nos últimos dois anos, alguns desenvolvidos habilmente empataram as críticas na atitude de 'Fix de Fix Quick', adotada por muitas empresas que tentam criar ou patrocinar suas próprias atividades de desenvolvimento de equipes.

Para trabalhar, dizem especialistas em equipes corporativas, um evento de desenvolvimento de equipes deve:

Seja integrado a objetivos reais de trabalho.

É insuficiente planejar um ótimo dia de atividades para a equipe. O evento de desenvolvimento da equipe que você pretende ajudar a concentrar os membros da equipe no que não está mais funcionando e o que deve acontecer para a equipe interagir.

Seção de uma meta de empresa padrão.

Planejar atividades e eventos de desenvolvimento da equipe dentro da empresa Organização geral da empresa para o sucesso. O que significa mais do que apenas um evento de fora para andar de buggy. Os eventos de desenvolvimento de equipes devem ser um evento contínuo, anual ou semestral.

Pode ser planejado por meio de uma equipe.

Afinal, o alvo é promover o trabalho em equipe. A equipe do Look deve modelar o comportamento que você o antecipou no mercado.

Seja acompanhado com integração real de trabalho.

Um evento único que não tem acompanhamento no mundo das tarefas, sem dúvida, será considerado um feriado na melhor das hipóteses - e uma tentativa cínica de manipulação na pior das hipóteses. Para ser significativo, os esforços de desenvolvimento de equipes devem continuar além do dia da função.

Seja reforçado recompensando o trabalho em equipe e o comportamento da equipe.

Depois de obter uma equipe que está funcionando em equipe, você precisará reforçar esse comportamento recompensando -o. Reconhecimento de equipes que estão funcionando excepcionalmente bem, eventos corporativos especiais para marcar as realizações da equipe e o aviso no boletim informativo de negócios são métodos para reforçar e recompensar o trabalho em equipe dentro de sua empresa.

Se o planejamento de uma reunião que fará tudo o que parece assustador, leve em consideração que você pode encontrar empresas que levam isso aos seus negócios. Uma organização com experiência em planejamento de eventos e fins de semana de desenvolvimento de equipes, por exemplo, pode oferecer às atividades de desenvolvimento de equipes personalizadas da sua organização que podem ajudar seus funcionários e colegas de trabalho a se concentrarem na importância de trabalhar juntos como equipe.