Principais Maneiras De Motivar Sua Equipe

Envolve -os.

Muitos funcionários querem se envolver no desenvolvimento e progresso contínuos da empresa. Além disso, eles geralmente têm idéias perspicazes que podem fazer uma diferença considerável na empresa.

Comunique.

Um axioma frequente nos negócios é: "Nenhuma notícia é uma boa notícia". No entanto, os funcionários precisam de atualizações regulares sobre o desenvolvimento da empresa e seu desempenho pessoal. Use memorandos, email, telefone e reuniões individuais e em grupo para manter sua equipe a par de alterações, atualizações, novos produtos, etc.

Comemorar o desempenho individual e de equipe.

Pegue as pessoas fazendo algo certo e concentre -se em reconhecer um excelente desempenho. Forneça reforço positivo, prêmios de emissão, use um boletim informativo corporativo para destacar certas conquistas. Envie cartões de agradecimento e notas de felicitações, faça chamadas telefônicas e envie e-mails.

Definir objetivos desafiadores.

Minha experiência me ensinou que as pessoas se esforçam para alcançar o que é esperado deles. Se você definir metas desafiadoras que sua equipe trabalhará duro para realizá -las, fornecendo, é claro, elas são realisticamente atingíveis.

Dê a eles as ferramentas para ter sucesso.

Nenhum pessoal permanecerá motivado se não tiver as ferramentas necessárias para realizar seu trabalho. Isso inclui; equipamento, serviço interno, inventário, materiais de marketing, treinamento, etc ..

Gerenciar desempenho ruim.

Sua equipe espera que você lida com indivíduos que não se apresentam com padrão. Mas muitos gerentes ignoram esses cenários, pois têm medo de abordá -los, esperando que a situação se resolva. Nunca faz e essa abordagem "cega" afeta a fertilidade, causa maior rotatividade e cria baixo moral.

Believe no seu povo.

Quase todas as pessoas precisam se sair bem - muito poucas pessoas abordam um projeto com o objetivo de estragar tudo. No entanto, muitos gerentes administram seus negócios acreditando que os trabalhadores precisam ser tratados usando uma mentalidade de "cão de guarda". Eles configuram câmeras ocultas, rastrear e -mail e processos de configuração que exigem que os funcionários encontrem várias assinaturas de aprovação para opções.