Mitarbeiteranerkennung

Regelmäßige Eins-zu-Eins-Bewertungen mit Ihren Mitarbeitern bieten ein effizientes Zwei-Wege-Forum, mit dem realistische Leistungsziele erstellt und überprüfen können, Feedback zu Leistung geben und alle Probleme beachten und berücksichtigen, die Mitarbeiter haben könnten. Zum Beispiel könnte ein Vertriebsleiter glauben, dass sie unterwegs sind, wenn tatsächlich Verkaufsziele bereits zu viel festgelegt wurden. Durch die Bewertung könnten diese Ziele möglicherweise überprüft und auf realistischeren Ebenen festgelegt werden. Und nach den Zielen wurde bereits erreicht und die Ziele erreicht, aber es ist wirklich nur fair, Ihre Mitarbeiter zu ermitteln, um ihre besten zu tun.

Warum Anerkennung von Mitarbeitern?

Hier steht die Erkennung von Mitarbeitern im Mittelpunkt. Durch die Anerkennung von Mitarbeitern geben Sie Ihren Mitarbeitern den Grund, warum Sie ein wenig härter sein und ihre Träume auch verwirklichen können. Sie können dies mit Sicherheit tun, um ihnen bessere Möglichkeiten zu geben, sich die Arbeit zu beweisen, die Sie ihnen gegeben haben. Wenn Sie den Menschen neue oder bessere Arbeitsplätze geben, werden Sie ihre Leistungen erkennen und ermutigen sie, weitere Erfolge zu erzielen. Die Belohnung außergewöhnlicher Leistung inspiriert auch Kollegen, ihren Beitrag bei der Arbeit zu steigern. All dies ist bis auf die Idee, dass die Anerkennung von Mitarbeitern tatsächlich ein wesentliches Element für den Erfolg des Unternehmens ist.

Geplante Mitarbeitererkennung

Wie der Name schon sagt, ist die geplante Anerkennung eher ein vorgekoordiger Plan. Aufgrund ihrer Frequenz ist die Funktion möglicherweise nicht unbedingt formal. Nach dieser Kategorie sind die typischsten Anerkennungsverleihungen der Mitarbeiter die Kundenunterstützung, die Teilnahme, die herausragenden Leistungen, die Mitarbeiter des Monats, die Produktivität und die Sicherheit.

Sofortige Mitarbeitererkennung

Dieser Ansatz zur Anerkennung von Mitarbeitern wird jederzeit für die Ausstellung der Grundsätze und Ideale anerkannt, die vom Geschäft und ihrer Rolle bei der Erreichung der Ziele und Ziele des Establishments bestätigt werden. Das Unternehmen oder die Geschäftsführung kann eine Anerkennung von Arbeitnehmern insbesondere wegen lobenswerter Anstrengung, Solidarität, Durchführung eines speziellen Projekts, des Erwerbs eines neuen Unternehmensverfahrens oder einer Verschuldung gegenüber dem Mitarbeiter, um solche Anstrengungen auszudrücken, um solche Anstrengungen auszudrücken.

Formelle Mitarbeitererkennung

Diese Art der Anerkennung der Mitarbeiter wird jährlich durchgeführt. Aufgrund der Formalität zeigt die Funktion eine äußerst glamouröse und angesehene Zeremonie. Diese Art von Anerkennung von Mitarbeitern bestätigt die Bestätigung der gesamten Gesamt- und herausragenden Leistung eines Arbeitnehmers. Die Auszeichnung selbst ist in der Tat etwas Besonderes, dass jeder Mitarbeiter sie erreichen will. Sie werden manchmal als Präsidentenpreise, der allerbeste 10 Prozent Club usw. bezeichnet. Bei dieser Art von Anerkennung der Mitarbeiter werden die typischsten Auszeichnungen dem Mitarbeiter oder der herausragenden und bemerkenswerten Leistung der Abteilung gewidmet. Dies identifiziert eine fantastische Arbeit, die ein Mitarbeiter unabhängig von seinem Schwierigkeitsgrad leisten könnte. Das Unternehmen sollte sich jedoch bewusst sein, dass die Anerkennung von Mitarbeitern nicht nur impliziert, dass es den richtigen Schritt ist, wie Ihr Mitarbeiter einen solchen Verdienst getan hat.

Die Argumentation

Der Hauptgrund für die Anerkennung von Mitarbeitern wäre, Brücken zwischen Menschen aufzubauen, die Kommunikation zu bestimmen und auch die Wertschätzung eines jeden Mitarbeiters bei der Feststellung des Erfolgs der gesamten Organisation anzuerkennen. Darüber hinaus wird die Anerkennung von Mitarbeitern sehr geschätzt, wenn die Funktion rechtzeitig ist und bei einer weitaus mehr öffentlichen Versammlung durchgeführt wird. Auf diese Weise ist der Eindruck intensiver. Infolgedessen sollte sich die Anerkennung der Mitarbeiter mehr mit Ihrer Zeit und dem Aufwand des Arbeitnehmers befassen, Aufgaben zu erledigen als auf den Effekt selbst. Untersuchungen zeigen, dass das Engagement des Personals durch die Anerkennung des Mitarbeiters das intellektuelle, emotionale und psychologische Bedarf des Mitarbeiters das gleiche Gewicht hat und die Produktivität aus diesem Grund erhöht wird.

Die Mitarbeiter müssen sich daran erinnern, dass