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Die meisten Leute haben aus erster Hand gesehen, dass nicht absolut alle gut gemeinten Teams sehr gut zusammenarbeiten.Das wichtigste Merkmal eines hocheffektivsten Teams ist, dass die Mitglieder alle bemüht werden, die Teamziele zu erreichen.Die Ziele sollten klar, realistisch, messbar und sowohl von Mitarbeitern als auch von oberem Management unterstützt werden.Im Idealfall sollte Ihr Team aus Menschen mit ergänzenden Fähigkeiten, Erfahrung, Verhalten und Teamrollen bestehen...

CEOs unter anderem sind oft weitaus besser, wenn sie hoch wirksame Teams zur Verfügung haben.Am Hauptpunkt, an dem Mitarbeiter alle die Teamziele kennen, sind zwischenmenschliche Konflikte angemessen, und die Rollen sind definiert, viele Teams können immer noch Probleme haben.Obwohl alle in genau die gleiche Richtung gerichtet sind, kann es Probleme geben:Einige Leute teilen keine Informationen,Einige werden die Probleme nicht diskutieren,Einige nehmen ein Muster von 'Töten des Messengers zu oder beachten dich um Repressalien,Einige können passives aggressives oder aggressives Verhalten aufweisen,Einige werden in einer Versammlung zustimmen, um dies zu tun, aber vernachlässigt, um es zu machen, undManchmal können viel zu viele Menschen oder die falschen Personen in der Region ein Problem verursachen...