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CEOs unter anderem sind oft weitaus besser, wenn sie hoch wirksame Teams zur Verfügung haben.Am Hauptpunkt, an dem Mitarbeiter alle die Teamziele kennen, sind zwischenmenschliche Konflikte angemessen, und die Rollen sind definiert, viele Teams können immer noch Probleme haben.Obwohl alle in genau die gleiche Richtung gerichtet sind, kann es Probleme geben:Einige Leute teilen keine Informationen,Einige werden die Probleme nicht diskutieren,Einige nehmen ein Muster von 'Töten des Messengers zu oder beachten dich um Repressalien,Einige können passives aggressives oder aggressives Verhalten aufweisen,Einige werden in einer Versammlung zustimmen, um dies zu tun, aber vernachlässigt, um es zu machen, undManchmal können viel zu viele Menschen oder die falschen Personen in der Region ein Problem verursachen...

Unternehmen haben oft Anreize für Wiederholungen, aber manchmal reicht das nicht aus.Um Ihr Team motiviert zu halten, können Sie eine Reihe von Dingen tun:Halten Sie Ihren eigenen privaten Anreiz für Ihre MitarbeiterDies könnte so einfach wie ein Geschenkgutschein für die Person sein, die in einem Monat am meisten verkauft wird.Richten Sie ein Message Board nur für Ihr persönliches Team einEine hervorragende Möglichkeit, mit allen in Kontakt zu bleiben...