Erkännande

Regelbundna, en-mot-en-bedömningar tillsammans med din personal erbjuder ett effektivt tvåvägsforum för att skapa och granska realistiska prestationsmål, ge feedback om prestanda och uppmärksamma och överväga eventuella problem som anställda kan ha. Till exempel kan en säljare tro att de presterar, när faktiskt försäljningsmål redan har fastställts för mycket. Genom bedömningen kan dessa mål eventuellt granskas och ställas in på mer realistiska nivåer. Och efter målen har redan uppnåtts och de uppnådda målen är det verkligen bara men rättvist att identifiera dina anställda ansträngningar för att göra sitt finaste.

Varför anställdas erkännande?

Det är här anställdas erkännande tar centrum. Genom anställdas erkännande ger du din personal anledningen till att du ska vara på, trycka bara lite hårdare och uppnå sina drömmar också. Du kan säkert göra detta vilket ger dem bättre möjligheter att bevisa sig värda det arbete du gav dem. Att ge människor nya eller bättre jobb innebär att du känner igen deras prestationer och uppmuntrar dem att uppnå ytterligare framgång. Belöning av exceptionella prestationer inspirerar också kollegor för att öka sitt bidrag på jobbet. Alla dessa kokar ner till idén att anställdas erkännande är verkligen ett väsentligt element i företagets framgång.

Planerat anställds erkännande

Som namnet antyder är planerat erkännande mer en förkoordinerad plan. På grund av dess frekvens kanske funktionen inte nödvändigtvis är formell. Enligt denna kategori är de mest typiska utmärkelserna för anställdas erkännande kundsupport, närvaro, enastående prestationer, månadens anställd, produktivitet och säkerhet.

Omedelbar anställds erkännande

Denna strategi för anställdas erkännande gör att erkännande när som helst för utställning av principerna och idealen som upprätthålls av verksamheten och deras roll för att nå målen och målen för anläggningen. Verksamheten eller ledningen kan tilldela ett arbetstagares erkännande, särskilt efter en prisvärd insats, solidaritet, genomförande av ett speciellt projekt, förvärv av ett nytt företagsförfarande eller bara uttrycka skuldsättning för den anställda för att göra en sådan ansträngning.

Formell anställds erkännande

Denna typ av anställdas erkännande utförs årligen. På grund av formaliteten visar funktionen en extremt glamorös och prestigefylld ceremoni. Denna typ av anställdas erkännande gör erkännande av en arbetstagares fulla och enastående prestanda. Priset är verkligen speciellt att varje anställd syftar till att uppnå den. De kallas ibland Presidents Awards, den allra bästa 10 -procentiga klubben, etc. I denna typ av anställdas erkännande ägnas de mest typiska utmärkelsen till den anställda eller avdelningens enastående och anmärkningsvärda resultat. Detta identifierar ett fantastiskt arbete som en anställd kan utföra oavsett svårighetsgrad. Verksamheten bör dock vara medveten om att anställdas erkännande inte bara kommer att innebära att det är rätt steg att göra som din anställd gjorde en sådan merit.

Resonemanget

Det främsta skälet till anställdas erkännande skulle vara att bygga broar bland människor, att fastställa kommunikation, också att erkänna alla anställdas värdighet när det gäller att upprätta framgången för den fullständiga organisationen. Dessutom uppskattas medarbetarnas erkännande om funktionen är i tid och utförs vid en mycket mer offentlig samling. På detta sätt är intrycket mer intensivt. Följaktligen bör medarbetarnas erkännande fördjupa mer på din tid och ansträngning från den anställda att utföra uppgifter snarare än på själva effekten. Forskning visar att ge lika vikt till den anställdas intellektuella, emotionella och psykologiska behov genom anställdas erkännande, personens engagemang ökas och av den anledningen ökade produktiviteten.

Anställda måste komma ihåg att