Hur Ledare Låser Upp Potentialen I Lag

Ledare står inför att låsa upp potentialen hos de människor som de leder och motiverar personen är en viktig del av detta förfarande. Motivation är inte något som görs för en individ som de redan har det. Vad en ledare gör, att få hela teamet, är att ladda ut eller låsa upp det. Här är sju sätt ledare som låser upp potential hos människor.

Ledare diskuterar deras vision och värderingar.

Vision är exakt vad personalen strävar efter. Vissa visioner kanske aldrig är tillgängliga, men av deras existens inspirerar de, lockar och inspirerar människor att förvandla dem till verklighet. Där visionen kommer från är emellertid mindre viktigt än om gruppmedlemmarna helt delar visionen. Var kommer synen ifrån? I grund och botten kommer det från vad du uppskattar eller bryr dig starkt om. Värden är då grunden för visionen. Normalt skulle du ha bara några värden. Varje individ kan vanligtvis identifiera och förklara dem med sina egna ord. De är inte nödvändigtvis samma som uppdragsuppdrag, paroler eller taglinjer skrivna på väggar eller anslagstavlor. Som ledare är det viktigt att du regelbundet omarbetar personalvärdena och visar dem efter dina egna handlingar. Ledare bör också be teammedlemmarna att fortsätta generera exempel på hur de förvandlar värden till verklighet.

Ledare uppskattar människor.

Människor kommer att arbeta mycket svårt för att få en ledare eftersom de tror att du uppskattar dem som person. Du gör detta genom att behandla varje individ med respekt och genom att fortsätta kräva att detta är så teammedlemmar behandlar varandra också.

Ledare ger erkännande.

Forskning indikerar att organisationer sällan ger tillräckligt erkännande till sitt eget folk. Alltför ofta tror människor att de tas för givet och att det finns otillräcklig feedback för deras ansträngningar. Erkännande behöver inte alltid vara i form av en marknadsföring eller löneförhöjning. Ditt team behöver tydliga signaler om uppskattning, som enkelt och helt enkelt kan göras genom att säga "tack", lite present, offentligt beröm, ett parti osv. ..

Ledare är kreativa.

Kreativitet är ett av de starkaste betyder en pionjär har att låsa upp ditt lags fulla potential och infusera dem med färsk energi. Du kan främja kreativitet genom att vara öppen för nya möjligheter, nya anslutningar, nya procedurer och överraskande lösningar. För att använda alla i teamet för sin högsta potential måste de sträckas som människor. Detta betyder inte att sätta omöjliga mål så mycket som det förutsätter det mesta av varje individ i laget. För att förutse mest måste du förstå alla personers talanger. Du kan lära dig om medlemmar i detta team genom formella utvärderingsförfaranden, fråga individen, fråga andra, rättegång och fel på jobbet etc. Uppsättningen av ditt teams förmåga kommer förmodligen att häpna med dig. Ha kul att upptäcka gruppens talanger.

Ledare inspirerar speciellt arbete.

Intressant nog kommer människor att göra extraordinärt arbete för ett antal ledare och inte för andra. Detta händer när folk ser sina egna intressen kopplade till pionjären och han/hon vill uppnå. När du kräver teaminsats, kom ihåg att människor svarar på känslor och fakta. Båda är viktiga. Fakta kommer att initiera processen att övertyga din personal om att episk ansträngning är nödvändig. Var säker på att du förbereder fakta noggrant eftersom de måste motstå lagets granskning. Känslor är en annan mycket viktig ingrediens. Du måste vädja till människors känsla, inte bara deras logiska, rationella delar. Fakta ensamma kommer sällan att utnyttja en grupps dolda kraft och engagemang. Se efter skyltar från gruppen för att indikera att individer gör speciellt arbete och omedelbart förstärker det genom att erbjuda erkännande och godkännande.

Ledare gör det på sitt sätt.

Ledare kommer att behöva utveckla ett sätt och anta en stil som passar dem. Sedan, när du behöver en speciell insats från gruppen, är detta ögonblicket för att visa dem din faktiska ledarstil. Att inspirera människor är inte så enkelt som det låter. Det börjar med dig och delar med dem vad som motiverar dig. Om det är hängivet till vad du behöver, kommer människor att reagera på din inspiration, kraft och vision. Om du verkligen tror på din vision och utstrålar energi och passion för den kommer personalen också att dela i det försöket med dig och känna din entusiasm. Omvänt kommer negativitet också att föda negativa idéer från ditt team. Tänk på att varje teammedlem kommer att svara med en "Vad är det för mig?" närma sig. Upptäck vad varje individ i teamet behöver och du har nyckeln till att låsa upp deras potential och upprätthålla den speciella ansträngningen du behöver.

Dina egenskaper som ledare kommer att locka människor att tänka på att göra det episka försöket du vill ha eller behöver. De kan lockas till din eld, din mänsklighet, energi, integritet eller engagemang. De kan respektera och fruktar ditt beslut att få något att hända, men det är de mänskliga egenskaperna du delar som kommer att få deras respekt och engagemang.