Facebook Twitter
beebla.com

Hur Man Bygger Ett Kontorsteam

Publicerat på Januari 8, 2023 av Deandre Millinor

Många företag begär en lagspelare utan att veta vad det verkligen betyder. Att vara i ett team betyder att vara beroende av i en relation, att ha förmågan att lita på andra.

Först bör man vara oberoende. Om du inte fungerar bra själv kan ett kontorteam förändras till ett utlopp för alla dina personlighetsfel. En opartisk person vet varför är hon eller honom kryss, vad som är viktigt i deras liv.

Dessa värden kan sedan tas till alla team och vara området i den bidragande processen. Individer som inte kan hanteras eller litar på andra kan ha problem med att vara effektiva i något lag. Ett team kräver en anledning att få tillsammans; ett projekt eller en specifik plan som kommer att kräva resultat. Teamet kräver också att ägaren/chefen/handledaren är redo att stödja teamets framgång.

Lag är inte magiska kulor, så nedan är några förslag.

Hur kan du sätta ihop ett team?

Ägaren/chefen för företagets företag bör vara medveten om hur team arbetar. Teamet ansvarar för varandra, inte hundägaren. Hundägaren väljer teamledaren. Team kräver riktlinjer och behovsvärden för dess. Engagemang, bidrag, kommunikation och samarbete kommer att vara de fyra värdena eller hörnstenarna i byggstenarna i alla kapabla team eller företag.

  • Engagemang. Om man inte är engagerad i programmet och teamet kommer ingenting att fortsätta arbeta. Tills det finns engagemang hittar du ingenting. Att vara engagerad innebär att de är anklagade för ett ansvar för ett specifikt resultat. Under denna tid på snabbare och snabbare tar det få tid att göra vad som helst behov för att få arbetet gjort.
  • Det att vara i ett team verkligen innebär är att sluta dina ideal för något högre än dig själv.

  • Bidrag. Skillnader är det som skapar ett team spännande. Inte alla i laget måste vara lika. Jag ser på ett team som en mikrokosmos på planeten. Teamet kan vara ditt samhälle i händelse av att du skivades av planetens jord. Du måste lita på och bli ansvarig för varandra, inte hundägaren.
  • Ägaren eller chefen kan leda teamet, men tillåter individerna i teamet att blomstra och växa. Inget kastar svalt vatten över något nytt eller annorlunda! Lag kan handla om förändring som är deras största styrka. Olika människor i lag ger en hel del kreativitet - ett komplett vindfall!

  • Kommunikation. I början av alla möten borde alla höras kort utan avbrott. Det är en chans att bosätta sig för att ansluta innan det verkliga arbetet startar. Fortsätt proceduren med alla som erbjuder information om dem, inklusive den kärlek till livet som ibland saknas på jobbet. Lag kan vara roliga och roliga, men ingen kommer att förstå att såvida inte associerade slappnar av och minskar.
  • Samarbete. Pool alla resurser och idéer från varje individ samtidigt som de lägger åt personliga mål för teamets mål. Vikten av samarbete skulle vara att interagera i relationen och det kommer att kräva tålamod. En påminnelse: Alla i laget kan vara lika, utan en chef.
  • Ett ord av försiktighet. Inte många är en lagspelare. De som är ensamma behöver det för att arbeta ensamma. Förutsatt att de kan skapa resultat av sig själva, låt dem. Människor i ett team måste vilja vara där. Ingen vill ha en individ i ett team som inte vill vara där; De stannar bara alla framsteg.