Одиночество против командной работы!

Индивидуальное самодовольное отношение часто ограничивает степени среднего человека, это никогда не происходит в организационной деятельности. Студенты группы имеют тенденцию подтолкнуть других участников до крайности, получая лучшие из всех. Предположим, что несколько студентов просят создать римский амфитеатр с некоторой современностью. Каждый человек воспринимает структуру в своих собственных мыслях, это приводит к полезному обсуждению внешнего вида. Где на самом деле мысли о дизайне каждого человека подтверждены, противоречащие другим студентам, что помогает предлагать лучшее из каждого студента, а не позволяет оседать в атмосфере самодовольства.

В одиночестве средний человек имеет тенденцию концентрироваться на незначительных аспектах и, наконец, теряет чувство направления. Это редко случается в организационной деятельности, всегда есть кто -то, куда они направляются. Кроме того, это помогает играть в балансирующем акте, то есть недостаток человека дополняется кем -то еще в группе. Это на самом деле сила побаловать себя групповой деятельностью. В конечном итоге приводит к лучшим результатам, повышению производительности и ловкости. Победившими ингредиентами группы Acibity будут отдельные члены, они могут сделать или сломать опыт.

Существуют ситуации, когда одиночная деятельность работает более эффективно, если не хватает деятельности, которой не хватает широты. Принимая во внимание, что групповая активность впечатляет, когда активность показывает ширину, которая ошеломляет для человека. Независимо от каждого из них, групповая деятельность работает довольно часто.