Ярлык: команды

Почему некоторые команды работают хорошо, пока другие борются? Как вы оцениваете, насколько эффективно работает ваша команда сегодня, и выявляете методы улучшения?Исследования показывают, что 85% причин, по которым группы людей добиваются успеха или борьбы, больше связаны с социальными проблемами, чем с техническим мастерством...

Привлекать их.Многие сотрудники хотят участвовать в продолжающемся развитии и прогрессе компании.Кроме того, у них часто есть проницательные идеи, которые могут иметь значительное значение в фирме.Сообщайтесь.Частая аксиома в бизнесе - «Никаких новостей - хорошие новости»...

Нет никаких вопросов, что текучесть кадров сотрудников включает в себя значительное влияние на финансовые показатели бизнеса.По оценкам, в среднем организация потратит около трети зарплаты новой сотрудника, чтобы вытеснить уходящего сотрудника...

Для компаний важно создать хорошую учебную программу, чтобы их сотрудники мотивировали.Обучение может охватить множество причин обучения в новом поиске вашей работы, до представления новой концепции рабочей группы для привлечения свежей компьютерной системы...

Бесксудовые программы стимулирования и личные выгоды могут оказать сильное влияние на отношение, которые должны впоследствии улучшить результаты.Однако можно дать сотрудникам лучшую программу стимулирования путем ухудшения чувства владения в бизнесе...

Если вы представляете, что плохая производительность ваших сотрудников на назначенных работах стоит вам большей прибыли, а не просто выполнить общий капитальный ремонт своего списка сотрудников, вы захотите приложить усилия, чтобы сделать некоторую тактику мотивации сотрудников, чтобы получить их Чтобы действительно прийти, а также спасти свою ценную компанию от надвигающегося банкротства...

Навыки построения команды и командная работа имеют решающее значение для вашей эффективности в качестве менеджера или предпринимателя.Несмотря на то, что вы еще не на лидерской должности, лучшее знание командной работы может сделать вас гораздо более эффективным сотрудником и представить вам дополнительное преимущество на вашем рабочем месте...

Компании часто имеют стимулы для представителей, но иногда этого недостаточно.Чтобы сохранить мотивацию вашей команды, вы можете сделать несколько вещей:Держите свой собственный частный стимул для своих сотрудниковЭто может быть что -то столь же простое, как подарочный сертификат для человека, который продает больше всего за месяц...

Как менеджер, ваши сотрудники придут к вам в ситуациях, с которыми они не знают, как иметь дело.Если они подходят к вам в это время, они ищут вас, чтобы дать им решение проблемы.Это понятно с большими проблемами, которые имеют значительные денежные и временные последствия, или которые могут оказать вредное влияние на положение вашей компании в глазах вашего профессионального сообщества...