Ярлык: персонал

Регулярные оценки один на один вместе с вашими сотрудниками предлагают эффективный двусторонний форум, с помощью которого можно создать и пересмотреть реалистичные цели достижения, предоставить обратную связь о производительности и обратить внимание и рассматривать любые проблемы, которые могут возникнуть...

На рабочем месте может быть очень трудно приобрести мотивацию персонала.Есть несколько факторов, которые играют против мотивации персонала.Это действительно обязанность менеджера за мотивацию сотрудников.Иногда это очень сложно...

Нет никаких вопросов, что текучесть кадров сотрудников включает в себя значительное влияние на финансовые показатели бизнеса.По оценкам, в среднем организация потратит около трети зарплаты новой сотрудника, чтобы вытеснить уходящего сотрудника...

Для компаний важно создать хорошую учебную программу, чтобы их сотрудники мотивировали.Обучение может охватить множество причин обучения в новом поиске вашей работы, до представления новой концепции рабочей группы для привлечения свежей компьютерной системы...

Лидеры сталкиваются с раскрытием потенциала в людях, которые они возглавляют и мотивируют человека, является жизненно важной частью этой процедуры.Мотивация - это не то, что делается с человеком, как он уже обладает этим...

Компании часто имеют стимулы для представителей, но иногда этого недостаточно.Чтобы сохранить мотивацию вашей команды, вы можете сделать несколько вещей:Держите свой собственный частный стимул для своих сотрудниковЭто может быть что -то столь же простое, как подарочный сертификат для человека, который продает больше всего за месяц...

Как менеджер, ваши сотрудники придут к вам в ситуациях, с которыми они не знают, как иметь дело.Если они подходят к вам в это время, они ищут вас, чтобы дать им решение проблемы.Это понятно с большими проблемами, которые имеют значительные денежные и временные последствия, или которые могут оказать вредное влияние на положение вашей компании в глазах вашего профессионального сообщества...

«Командная работа - это способность работать вместе к общему видению.Способность направлять индивидуальные достижения в отношении организационных целей.Это топливо, которое позволяет обычным людям достигать необычных результатов»...

Почему некоторые команды работают хорошо, пока другие борются? Как вы оцениваете, насколько эффективно работает ваша команда сегодня, и выявляете методы улучшения?Исследования показывают, что 85% причин, по которым группы людей добиваются успеха или борьбы, больше связаны с социальными проблемами, чем с техническим мастерством...

Привлекать их.Многие сотрудники хотят участвовать в продолжающемся развитии и прогрессе компании.Кроме того, у них часто есть проницательные идеи, которые могут иметь значительное значение в фирме.Сообщайтесь.Частая аксиома в бизнесе - «Никаких новостей - хорошие новости»...

Команды часто полезны в ситуациях, когда работа не может быть выполнена индивидуально или если задача требует работы взаимозависимо.Тем не менее, успешная команда требует размышлений и подготовки.Слишком часто группа людей просто объединяется, учитывая мандат «марширующие приказы», ​​а затем говорила: «Теперь заставьте нас гордиться!»Чтобы сделать эффективную рабочую группу, определенные результаты, общие цели и правильные навыки являются ключами к успеху...