Ярлык: организация

Регулярные оценки один на один вместе с вашими сотрудниками предлагают эффективный двусторонний форум, с помощью которого можно создать и пересмотреть реалистичные цели достижения, предоставить обратную связь о производительности и обратить внимание и рассматривать любые проблемы, которые могут возникнуть...

Многие сотрудники полностью мотивированы, а не нуждаются в внешнем импульсе.Они вполне довольны выполнением своих собственных внутренних целей.Другим нужны вдохновляющие, положительные отзывы, чтобы иметь возможность применить свои самые творческие и искренние энергии к занятости...

Команды управляют большинством предприятий и команд лучше всего работают, если каждый участник соответствует полной группе и работает счастливым образом.Развитие команды было чрезвычайно популярным в течение последних десяти лет примерно, но не было бы так проще, если бы мы, естественно, жили в синхронности вместе с вашими товарищами по команде, а также с вашими клиентами...

Вы указали, что некоторые люди, кажется, перестают слушать еще до того, как вы начнете говорить? Можете ли вы избежать подхода к некоторым людям, если у вас тоже нет? Увеличьте свои возможности для разговорного успеха, принимая во внимание следующие десять факторов, прежде чем начать следующий разговор...

Лидеры сталкиваются с раскрытием потенциала в людях, которые они возглавляют и мотивируют человека, является жизненно важной частью этой процедуры.Мотивация - это не то, что делается с человеком, как он уже обладает этим...

Все дело в том, чтобы сосредоточиться на том, где лежит лучшее значение в использовании времени.Кто является лидером группы и каково ваше лучшее время.Познакомиться с вашей собственной ценностью и оценить, где вы добавляете ее лучше всего, это большой и очень продуктивный шаг...

Компании часто имеют стимулы для представителей, но иногда этого недостаточно.Чтобы сохранить мотивацию вашей команды, вы можете сделать несколько вещей:Держите свой собственный частный стимул для своих сотрудниковЭто может быть что -то столь же простое, как подарочный сертификат для человека, который продает больше всего за месяц...

Как менеджер, ваши сотрудники придут к вам в ситуациях, с которыми они не знают, как иметь дело.Если они подходят к вам в это время, они ищут вас, чтобы дать им решение проблемы.Это понятно с большими проблемами, которые имеют значительные денежные и временные последствия, или которые могут оказать вредное влияние на положение вашей компании в глазах вашего профессионального сообщества...