Важность разработки программы обучения для вашей компании

Для компаний важно создать хорошую учебную программу, чтобы их сотрудники мотивировали. Обучение может охватить множество причин обучения в новом поиске вашей работы, до представления новой концепции рабочей группы для привлечения свежей компьютерной системы.

Какова бы ни была причина проведения сессии упражнения, это необходимо разработать всеобъемлющую, постоянную и последовательную учебную программу обучения, чтобы ваш персонал мотивировал в изучении новых концепций и поддержание прибыльного отдела.

Формальная учебная программа по обучению в новом найме с кратким изложением рабочих ожиданий и навыков производительности была необходима для выполнения рабочих функций, может быть важным разделом полной учебной программы.

Учебная программа обучения с новым поиском обеспечивает важные знания и знания о позиционировании и то, как позиция вписывается в организационную структуру. Совершенно новый партнер лучше поймет их влияние на организацию, если она или он имеет хорошее понимание того, как одна рабочая группа взаимодействует с вспомогательными отделами.

Хорошая и надежная учебная программа по обучению в новом найме начинается с создания аудио и комплексного учебного пособия. Менеджер или руководитель должен внимательно следить за партнером в глубине души во время написания руководства по тренировке.

Может быть важно, чтобы это было интересно, поэтому партнер на самом деле прочитал его. Действительно целесообразно использовать графику, также для отклонения от обычного «корпоративного» языка. В компьютерное обучение важно включить визуальное изображение какого -то типа экрана компьютера, чтобы проиллюстрировать функцию.

Хорошее учебное пособие должно стать основой практических и технических навыков, необходимо для подготовки нового человека к должности.

Менеджер или руководитель должен быть уверен, что руководства по департаменту сохраняются, чтобы гарантировать, что Департамент понимает текущие политики и процедуры. Он должен включать любые улучшения системы и/или изменения в политике или процедуре.

«Обучение личному лицу» или OJT-это еще один тип учебной программы для обучения с новым набором, в которой потенциальные ассоциированные поезда непосредственно близко к ранее существовавшему партнеру. OJTS позволяет новому партнеру увидеть из первых рук различные аспекты позиционирования.

Благодаря OJT, новый найм может иметь возможность построить операционные отношения с существующим партнером. Концепции, изученные в первоначальном обучении, усиливаются через OJTS.

Непрерывное образование является еще одним аспектом комплексной учебной программы. Фактически, отличная учебная программа должна обеспечить, чтобы она была постоянной ответственностью сотрудника в отделе. Непрерывное образование может держать всех работников в отношении политики, процедур и технологий, найденных в департаменте.

Исследования показывают, что Associates сохранит только примерно 40 процентов информации, полученной в оригинальной тренировке.

Вот почему постоянная образовательная программа для отдела так же важна, потому что обучение на новом найме. Непрерывные усилия, формальные или неформальные, должны быть расположены на напоминание персоналу о различных процедурах и понятиях.

Обычная практика информирования партнеров в отношении зависимости от непрерывного образования часто несет человека в руководстве, отправляющем меморандум каждому партнеру.

Другим, более неформальным способом было бы отправить на один страница информационный лист персоналу. Информационный лист, называемый предупреждением упражнения, должен быть информативным и представленным не угрожающим образом. Таким образом, если политика или процедура изменятся, неформальный подход лучше подготовит Департамент к получению этой презентации.

Благодаря новому и непрерывному образованию в учебной программе вашей компании, вы будете уверены, что ваши партнеры будут хорошо расти в вашей организации.