Fungerar På En Dysfunktionell Arbetsplats

Ibland ligger de bästa utmaningarna inte inom vad av konkurrenter eller kraven från kunder, de är resultatet av inom ens eget företag. Människor som inte är vana vid sina positioner varken genom marknadsföring, eller som en ny hyra, tenderar att bli bedövade över de utmaningar de tycker ser fram emot dem eftersom de glider in till sätet bakom sitt nya skrivbord. Business Enterprise -korten har knappt beställts innan komponenter i dysfunktion börjar dyka upp vid deras kontorsdörr.

Gör följande problem? Processer inom din organisation tar längre tid och kostar mycket mer än de borde. De flesta anställda kan inte förklara hur de specifikt spelar en roll i vad verksamheten försöker utföra. Nästan alla möten åstadkommer beslutet att ha fler möten, med knappast några faktiskt att bli komplicerade. Nya initiativ hälsas av anställda med det faktum att de inte lyckas.

Det här är inte bara framställningar av bra Dilbert -tecknade filmer. Tyvärr finns dessa omständigheter i organslutningar i USA. De är utåtgående indikationer på ett dysfunktionellt företag.

Att överleva utmaningarna med dysfunktion är inte någon enkel uppgift. Ett misstag kan sätta dig i kvicksand av beurocracy, den typ av eld från konkurrerande fraktioner eller kanske till och med arbetslösheten. Men också för dem som räknar ut hur man kan överleva och trivas är belöningarna betydande.

De kommer inte bara att ha tillfredsställelsen med att veta att de hjälpte till att eliminera några av dysfunktionen, de är sett, och med rätta, som individer som kommer att få saker gjort. Människor som har den kvaliteten är verkligen en sällsynthet, och det är också stjärnor som alltid är populära.

Konfronteras du med att fungera i ett dysfunktionellt företag? Representerar de scenarier som identifierats ovan en delmängd av allt du står inför varje dag? Om så är fallet, fundera över att använda dessa tips i din överlevnadsguide.

Vara en del av lösningen inte avsnittet av problemet

Sociologer gjorde omfattande studier av beteendemönster bland grupper och har också avslöjat några intressanta resultat som kan tillämpas på jobbet. Till exempel, i stadsområden med tomma partier, var individer mycket mer benägna att kasta skräp på golvet om partiet redan hade lite skräp i det, än om partiet var rent.

Genom dessa resultat bland andra som dem drog forskarna att folk kommer att imitera beteende som tydligen är socialt acceptabelt, även om det inte är deras normala beteende. Enkelt uttryckt imiterar människor andras handlingar. I samband med en organisation kommer personer som agerar dysfunktionellt att påverka andra att också agera dysfunktionellt.

Att vara området för lösningen bryter kedjan. Uppför dig på ett operativt sätt, och du kanske inte bara utvecklar ett positivt beteende för andra att kolla in, men du kommer inte heller att ge ett dysfunktionellt exempel som andra kan imitera.

Om det verkligen är ditt möte, och deltagarna är dina direkta rapporter, gör att vissa människor hålls ansvariga för att utföra sina respektive uppgifter. Om det inte är ditt möte, se till att du får dina uppgifter slutförda. Återigen är individer som faktiskt får saker gjort stjärnor. Vara bland dessa människor.

Dela dina idéer

Gör inte felet med att låt oss anta att det som är smärtsamt uppenbart för dig är lika uppenbart för dina kamrater, underordnade, chef eller andra ledare i branschen. Alla innehåller en unik bakgrund och vad som är vanligt kunskap för en person kan vara en livsförändrings uppenbarelse för en annan. När du ser typer av dysfunktionella åtgärder, dela dina åsikter om hur du bäst kan förbättra situationen. Skyll inte eller kritisera andra. I stället fråga människor vad de försöker åstadkomma och erbjuda dina åsikter tillsammans med orsakerna till att du föreställer dig att de kommer att hjälpa.

Många smarta människor är för snabba för att hjälpa till att göra antagandet "Tja, de borde förstå att" när de hanterar kamrater eller chefer. Detta är också sant när folk klarar av chefer som är flera nivåer över dem.

Sanningen är att antingen individer kan säga med säkerhet, och du kan hitta andra faktorer du är obekväm med, eller så vet de inte riktigt så bra som dina idéer bara kan vara färdiga. de behöver. Åtminstone kommer du att hamna som en person med initiativ som har riktlinjer och vill förbättra verksamheten, och du kommer bara att vara den som räddar din dag.

Vara orädd, inte dumt och ta med lösningar

När du har förslag att dela, vidta åtgärder på ett sätt som är orädd, inte dumt och när detta är ett förslag för att förbättra ett dysfunktionellt problem, se till att du tar lösningar. Det finns en fin linje mellan att få modet att låta andra veta mycket väl vad du tycker och säga andra att de borde tro dig. Fel privat av det ursprungliga alternativet.

Vara optimistisk

Det är osannolikt att livslängdsmålet för dessa som grundade verksamheten eller de människor som driver verksamheten kan vara skapandet av en plats där människor tillbringar 40 eller ännu fler timmar varje vecka på en plats som är dysfunktionell. Mycket mer troligt är att när tiden passerar dysfunktion uppfödda huvudet, och av skäl fortsätter U -kända att växa och spridas.

Det kan ha varit konsekvensen av att konkurrera kulturer efter ett utköp, tillväxtsmärta eftersom organisationen blev större eller kanske bara dåligt ledarskap. Ändå började det, till exempel en scen från en äventyrsfilm, där ogräs och vinstockar överför en förlorad civilisation, dysfunktion vill ta över detta potentiellt högpresterande företag.

Var optimistisk att du såväl som dina medarbetare kan skala tillbaka de vinstockar av dysfunktion.

Framgången börjar med att tro framgång kan göras. Var optimistisk för att det dysfunktionella tillståndet kan vändas och att folk vill vidta åtgärder.

Dysfunktion kan vara utmanande, beskattning och svår att hantera. Dessutom representerar det en fantastisk chans att kapabla besökare ska intensifiera och förändra liv. Följ de fyra tipsen och bli bland de individer som kan fungera mitt i dysfunktion. Var sedan utrustad för en kampanj.