Lagkemi I Mycket Effektiva Team
De flesta har bevittnat första hand att inte absolut alla välmenande team arbetar mycket bra tillsammans. Det mest avgörande kännetecknet för ett mycket effektivt team är att medlemmarna alla anstränger sig för att uppnå lagmålen. Målen borde vara tydliga, realistiska, mätbara och stödbara av både medarbetare och övre ledning.
Helst borde ditt team bestå av människor som har kompletterande färdigheter, erfarenhet, beteende och teamroller. Denna mångfald resulterar ofta i en rikare lösning. Medarbetare måste samarbeta, kommunicera ärligt och borde verkligen dela sina kunskaper och färdigheter med varandra för att kunna uppnå ömsesidigt överenskomna mål.
Hur viktigt kan vara kemi i ett team?
Det finns en betydande debatt i vilka andra egenskaper som är väsentliga, även för att reparera personlighetskollisioner. Till exempel skapade det musikaliska teamet av Rodgers och Hammerstein lysande musikaler, men gick inte bra med varandra. Många företagsledare listar engagemang, lojalitet, vision, brådskande, motivation, synergi, samarbete, öppenhet, progressivt tänkande, inspirerat ledarskap, respekt och effektiv kommunikation som nödvändiga element. Andra föreslår att man utesluter vissa former av människor från team: stora egor, ormar och tysta eller motvilliga medlemmar. I några få företag kommer det att vara svårt att anta att försöka sparka ett stort ego från ett team eller märka någon som en "orm" och få dem att lämna. Med tanke på takten är det ganska svårt att skapa alla positiva attribut du kan tänka på i varje teammedlem inom en kort tidsram.
Att bygga mycket effektiva team kan vara en betydande utmaning. Föreställ dig, på ett ögonblick, vad resultatet är av minskad konflikt och stress i ett team. Associates får spara pengar på produktivt arbete och mindre oförenliga. Teammedlemmarna tenderar att vara mer energiska, mindre distraherade och har också mer energi om de går hem under natten. Lag som fastnar i ett stormande läge behöver ibland utanför interventionen för att öka prestanda och minska konflikt och stress.
Det finns många metoder för att närma sig teambuilding. Till exempel använder militären veckor eller månader av utbildning som ett sätt att skapa effektiva team. Vissa organisationer använder retreat med en sekvens av teambuilding-upplevelser för att hjälpa till att utveckla bra teambeteende. Tyvärr i dag har många företag minskat utbildningsbudgeten avsevärt eller kastat ett team för att lösa ett specifikt problem minus lyxen av utbildning eller hjälp från en erfaren underlättare i teamet. Det finns flera kortsiktiga åtgärder du kan vidta för att minska konflikten och stressen och förbättra teamets effektivitet.
Här är verkligen en fyra-stegs metod för att diagnostisera teamfrågor och utveckla lite positivt momentum: