Создание высокоэффективных команд
Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}
Ваш управленческий успех связан с вашей командой. Команды станут самым эффективным ресурсом бизнеса. Дни одинокого лидерства закончились с Александром фантастическим. Это дни руководства команды. Когда вы можете создать успешную команду и стать лидером, который немного более равен, чем другие, вы сможете выполнить все, что вы делаете с большим успехом.
Успешное развитие команды требует большого внимания и усилий. Ниже приведены несколько идей для создания команд, которые эффективны и дают результаты.
Определите цели: ясно ли партнеры четко понимают ожидания от их веб -сайта? Были ли четко определены проблемы с производительностью? Они очень хорошо знают, каковы ожидаемые результаты? Когда есть недоразумение по ожидаемым результатам от каждого участника, в котором говорится о результатах команды, вы могли бы и списать команду.Определите видение: команды осознают, что они могут быть в состоянии выжить только путем достижения результатов линии. Тем не менее, им нужно что -то гораздо больше, чем основные результаты элемента, определенные в их уме. Они хотят видение, что -то большее, чем прибыль и результаты. Повышенное идеальное зажигает творчество и страсть команды.Empower для создания собственности: дать возможность вашей команде быть независимыми лицами, принимающими решения, выполнять задачи и цели команды, определяя их границы. Уполномоченные команды и участники выполняют свои цели быстрее, потому что им не нужно ждать первого выбора, чтобы выбрать их. Уполномоченные команды владеют своей ответственностью.Поезда, тренировки и тренировки еще больше: лидер включает в себя большую долю в успехе каждого члена команды. Члены команды требуют разных навыков, и первый выбор должен быть тренером, а не водителем. Определите пробелы навыков в мягком, наряду с регионами опыта и продолжайте обучать их для достижения больших результатов.Создание правильных межличностных отношений: заставьте команду осознавать, что будут различия. Разница в поле, культуре, образе мышления и методе работы символизирует динамичные и разнообразные члены, которые собрались вместе, чтобы достичь общих целей. Уважение разницы и оценка опыта и мыслей других и мыслей позволяет команде работать с правильными отношениями.Вознаграждения и компенсация: как говорится, сначала поделитесь деньгами, чем ваши комплименты. Все обсуждают достоинство и великие дела о командной работе. Однако преимущества для отдельных лиц должны быть ясны вместе с преимуществами для бизнеса. Установить надлежащие денежные вознаграждения и стимулы для достижения и выгод для отдельных лиц и организации сбалансированы.Ведущий пример: лидер всегда ведет от лидера. Установите как примирный случай дисциплины, ориентация на производительность откладывает личное эго на превосходство команды. Дайте кредит другим, пока вы могли бы внести больше. Это воспитывает правильную командную атмосферу и дух единения.Празднуйте успех: Наконец -то не забывайте праздновать успех. Это должно превратиться в привычку, чтобы отпраздновать все достижения, хотя они и маленькие. Постоянное празднование улучшает моральный дух команды, заставляя его выполнять на более высоких уровнях и стрелять для больших достижений.Многие из бизнес -культур и управления предприятиями отмечают лидерство одинокого героя намного больше по сравнению с руководителями команды. В современном взаимозависимом мире это команды в организациях и несколько команд, все сотрудничают и добавляют к нормальным корпоративным целям, которые в основном отличают динамичные растущие организации от одиноких ковбоев Полем
