Сила признания сотрудников

Многие сотрудники полностью мотивированы, а не нуждаются в внешнем импульсе. Они вполне довольны выполнением своих собственных внутренних целей. Другим нужны вдохновляющие, положительные отзывы, чтобы иметь возможность применить свои самые творческие и искренние энергии к занятости. Им нужна мотивация, чтобы чувствовать, что они принадлежат, чтобы получить чувство идентичности с организацией, с которой они работают. Желание признания находится в каждом людях, и признать эту потребность может быть важной частью трудовой жизни.

Хотя работник может быть индивидуумом и работает как человек, всегда есть, что должен знать, что работник может быть областью всей группы, полной общей корпорации, и что весь человек необходим. Как только корпорация относится к сотрудникам как к человеку важным, сотрудники также могут иметь корпорацию, и она может гордиться тем, что станет частью своего успеха и роста.

Секрет работы сотрудников происходит от осознания руководством или сверстниками, которую человек делает отличную работу и внешне признает эту производительность. Одним из проверенных методов является предоставление корпоративных наград, которые признают первоначальный вклад, который предоставляет сотрудник. Чтобы быть мощным, эта награда должна иметь длительный характер, чем тот, который другие могут видеть и узнавать. Искренний комплимент определенно приветствуется, но материальные объекты, такие как, например, кольца, имеют значение в лояльности сотрудника. Вдохновение, полученное от корпоративного подарка, может трансформировать целый отдел. Мотивация для выполнения прямой лучшей работы оживляет атмосферу.

Сотрудники, вероятно, не могут явно требуют признания. На самом деле, когда они назначены для конкретной награды, они будут казаться застенчивыми и бормотать что -то о том, что не обязательно заслуживают этого. Тем не менее, внутри они светятся, и поэтому, вероятно, испытывают проблемы с сдерживанием слез признательности - выступление принятия речей не является разделом своей повседневной жизни в обычной корпоративной жизни. Когда работник получает стимул с помощью повышения заработной платы, реакция обычно является среди облегчения. "Вот, я на самом деле впервые получил это!" Когда кто -то получает кольцо награды за безопасность или, возможно, кольцо компании с определенной надписью на нем, следует ожидать неловкости. Значение, молча заявлено: «Вы уникальны и особенные! Мы действительно ценим вас». Принятие оценки часто лучше всего выражается с помощью Eye Ending Anty в доверительном доверии и кивком вершины.

Власть, представленная наградой типа, выходит за рамки долларовой стоимости в корпорации. Без лояльных, фантастических сотрудников корпорации не существует. Те люди, которые являются жизненной длиной кровь организации, действительно заслуживают всех наград и признания, которые им дают.