고성능 팀 구축
![Deandre Millinor](data:image/jpeg;base64,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Deandre Millinor님이 십일월 24, 2022에 게시함
귀하의 관리 성공은 귀하의 팀과 관련이 있습니다. 팀은 가장 효과적인 비즈니스 리소스가 될 것입니다. 고독한 리더십의 시대는 Alexander the Fantastic과 함께 끝났습니다. 이들은 팀 리더십의 시대입니다. 성공적인 팀을 만들 수 있고 다른 팀보다 약간 동등한 리더 일 때, 당신은 큰 성공으로 당신이하는 모든 일을 성취 할 수있을 것입니다.
성공적인 팀 개발에는 많은 초점과 노력이 필요합니다. 다음은 효과적인 팀을 구축하고 결과를 제공하는 몇 가지 아이디어입니다.
목표 정의 : 직원이 웹 사이트의 기대치를 명확하게 이해합니까? 성능 문제가 명확하게 정의 되었습니까? 그들은 예상 결과가 무엇인지 잘 알고 있습니까? 각 멤버로부터 팀의 결과에 대한 결과에 대한 오해가 있으면 팀을 쓸 수 있습니다.비전 정의 : 팀은 아래의 라인 결과를 전달함으로써 만 생존 할 수있는 위치에있을 수 있음을 인식합니다. 그럼에도 불구하고 그들은 마음에 정의 된 주요 요소 결과보다 훨씬 더 많은 것을 필요로합니다. 그들은 이익과 결과보다 큰 비전을 원합니다. 증가 된 이상은 팀의 창의성과 열정을 발사합니다.소유권을 창출 할 수있는 권한 : 팀은 경계를 정의하면서 작업 및 팀 목표를 수행 할 독립적 인 의사 결정자가 될 수 있습니다. 권한을 부여받은 팀과 회원은 첫 번째 선택을 선택할 때까지 기다릴 필요가 없기 때문에 목표를 더 빨리 수행합니다. 권한을 부여받은 팀은 자신의 책임을 소유하고 있습니다.열차, 훈련 및 기차 더 많은 것 : 리더는 모든 팀원의 성공에 대한 큰 지분을 포함합니다. 팀 구성원은 다른 기술이 필요하며 첫 번째 선택은 운전자가 아닌 트레이너 여야합니다. 전문 지식 영역과 함께 소프트의 기술 격차를 식별하고 더 큰 결과를 창출하도록 교육을 계속 교육하십시오.올바른 대인 관계를 육성하기 : 팀이 차이가있을 것임을 인식하게합니다. 성별, 문화, 사고 방식 및 작업 방법의 차이는 공통 목표를 달성하기 위해 함께 모인 역동적이고 다양한 회원을 상징합니다. 차이를 존중하고 다른 사람들의 경험과 생각을 소중히 여기면 팀이 올바른 관계를 유지할 수 있습니다.보상 및 보상 : 말이 진행됨에 따라 먼저 돈을 공유 한 다음 칭찬을 공유하십시오. 모두가 팀 작업에 대한 가치와 위대한 것에 대해 이야기합니다. 그러나 개인의 장점은 비즈니스의 이점과 함께 분명해야합니다. 개인과 조직의 성취와 혜택이 균형을 이루도록 적절한 금전적 보상과 인센티브를 설정하십시오.예에 의해 리드 : 리더는 항상 선두에서 벗어납니다. 징계의 예시적인 사례, 성능 오리엔테이션을 팀의 우월성에 제쳐두고 있습니다. 더 많은 기여를 할 수 있었지만 다른 사람들에게 신용을주십시오. 이것은 적절한 팀 분위기와 공생의 정신을 키 웁니다.성공 축하 : 마지막으로 성공을 축하하는 것을 잊지 마십시오. 작지만 모든 업적을 축하하는 것은 습관으로 바뀌어야합니다. 끊임없는 축하 행사는 팀의 사기가 더 높은 수준에서 실행하고 더 큰 성과를 위해 촬영하기 위해이를 주도합니다.많은 비즈니스 엔터프라이즈 문화 및 경영진은 팀 리더십에 비해 고독한 영웅 리더십을 더욱 축하합니다. 오늘날의 상호 의존적 인 세계에서는 조직 내의 팀과 여러 팀이 모두 협력하고 기본적으로 역동적 인 성장 단체를 고독한 카우보이 지도자와 차별화하는 정상적인 기업 목표를 추가하여 리더가 리더가 이끌지 않으면 서 붕괴 될 수 있습니다. .