꼬리표: 이벤트
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리더가 팀에서 잠재력을 발휘하는 방법
지도자들은 자신이 이끌고 그 사람을 동기를 부여하는 사람들의 잠재력을 잠금 해제하는 것이이 절차의 중요한 부분입니다.동기 부여는 이미 소유하고있는 개인에게 행한 것이 아닙니다.리더가하는 일, 전체 팀을 얻는 것은 퇴원하거나 잠금을 해제하는 것입니다.지도자들이 사람들의 잠재력을 풀어주는 7 가지 방법은 다음과 같습니다...
팀 동기 부여를 위한 팁
회사는 종종 담당자에 대한 인센티브가 있지만 때로는 충분하지 않습니다.팀 동기를 유지하기 위해 여러 가지 일을 할 수 있습니다.직원을위한 자신의 개인 인센티브를 유지하십시오이것은 한 달 안에 가장 많이 판매하는 사람에게 상품권만큼이나 간단 할 수 있습니다.개인 팀에 대해서만 메시지 보드를 설정모든 사람과 연락을 유지하는 훌륭한 방법...
직원을 창의적인 문제 해결사 팀으로 성장
관리자로서 직원은 다루는 방법을 모르는 상황에 대해 귀하에게 올 것입니다.그들이이 시간 동안 당신에게 다가 가면, 그들은 당신에게 문제에 대한 해결책을 제공 할 것을 찾고 있습니다.이것은 상당한 금전적 및 시간 결과를 초래하거나 전문 커뮤니티의 눈에 회사의 입장에 해로운 영향을 미칠 수있는 큰 문제로 이해할 수 있습니다...
성공적인 작업 팀을 만드는 최고의 방법
팀은 종종 작업을 개별적으로 완료 할 수없는 상황에서 또는 작업이 상호 의존적으로 작업 해야하는 경우에 유용합니다.그러나 성공적인 팀은 생각과 준비가 필요합니다.너무 자주, 개인 그룹은 단순히 "명령을 행진하는 명령"을 감안할 때 단순히 함께 던져지고 "이제 우리를 자랑스럽게 만듭니다!"라고 말했습니다...