꼬리표: 회사

표준 목표를 향해 효과적이고 효율적으로 상호 작용하는 방법을 배우는 직원을 원한다면 팀 빌딩 활동이 중요합니다.처음에, 이러한 활동은 어리석은 것처럼 보일 수도 있고 그들이 어떻게 조직에 어떤 기여를 할 수 있는지 궁금 할 수도 있습니다.그러나 단순한 진실은 팀 개발 활동이 커뮤니케이션과 그룹 기술을 연마하기 위해 팀에 도전하는 것입니다...

직원 이직률에 비즈니스의 재무 성과에 중대한 영향을 미치는 의문의 여지가 없습니다.평균적으로 조직은 출발하는 직원을 대체하기 위해 신선한 직원의 급여의 약 3 분의 1을 소비 할 것으로 추정됩니다.회원 기반 비즈니스 비용이 더 높을 수 있다고 생각하는 전문가를 찾을 수 있습니다.다음은 고용주가 양질의 직원을 유지하기 위해 수행 할 수있는 10 가지입니다...

지도자들은 자신이 이끌고 그 사람을 동기를 부여하는 사람들의 잠재력을 잠금 해제하는 것이이 절차의 중요한 부분입니다.동기 부여는 이미 소유하고있는 개인에게 행한 것이 아닙니다.리더가하는 일, 전체 팀을 얻는 것은 퇴원하거나 잠금을 해제하는 것입니다.지도자들이 사람들의 잠재력을 풀어주는 7 가지 방법은 다음과 같습니다...

회사는 종종 담당자에 대한 인센티브가 있지만 때로는 충분하지 않습니다.팀 동기를 유지하기 위해 여러 가지 일을 할 수 있습니다.직원을위한 자신의 개인 인센티브를 유지하십시오이것은 한 달 안에 가장 많이 판매하는 사람에게 상품권만큼이나 간단 할 수 있습니다.개인 팀에 대해서만 메시지 보드를 설정모든 사람과 연락을 유지하는 훌륭한 방법...