꼬리표: 조직
조직 태그가 지정된 기사
직원 표창
Deandre Millinor님이 팔월 13, 2024에 게시함직원과 함께 정기적 인 일대일 평가는 효율적인 양방향 포럼을 제공하여 현실적인 성취 목표를 만들고 검토하고 성과에 대한 피드백을 제공하며 직원이 가질 수있는 문제에주의를 기울이고 고려할 수 있습니다.예를 들어, 영업 경영진은 실제로 영업 목표가 이미 너무 많이 설정되었을 때 성과를 거두고 있다고 생각할 수 있습니다...
직원 인정의 힘
Deandre Millinor님이 5월 26, 2024에 게시함많은 직원들은 외부 원동력이 필요하기보다는 완전히 자기 동기를 부여받습니다.그들은 자신의 내부 목표를 달성하는 것에 매우 만족합니다.다른 사람들은 가장 창의적이고 진지한 에너지를 고용에 적용 할 수 있도록 영감을주고 긍정적 인 피드백이 필요합니다.그들은 자신이 속한 조직과 함께 정체성을 느끼기 위해 자신이 속한 느낌이 필요합니다...
개인 개발은 비즈니스에서 어떻게 도움이 됩니까?
Deandre Millinor님이 6월 25, 2023에 게시함팀은 대부분의 비즈니스를 운영하고 각 회원이 전체 그룹과 일치하고 행복한 친절한 방식으로 일하는 경우 가장 잘 작동합니다.팀 개발은 지난 10 년 동안 대략 10 년 동안 매우 인기가 있었지만 팀원뿐만 아니라 팀원들과 함께 동기화 된 삶을 자연스럽게 살면 그렇게 쉽지 않을 것입니다.과거의 기업들은 직업을 이행하고 임금을 지불하기 위해 의도 된 목적으로 사람들을 고용했으며, 직원이 실제로 일하는 일을 즐기지 못할 수도있었습니다...
어려운 사람 다루기
Deandre Millinor님이 3월 23, 2023에 게시함대화를 시작하기 전에도 일부 사람들이 듣기를 멈추는 것처럼 보이셨습니까? 절대적으로 가지고 있지 않다면 일부 개인에게 다가오는 것을 피할 수 있습니까? 다음 대화를 시작하기 전에 다음 10 가지 요소를 고려하여 대화 성공의 기회를 향상시킵니다.설정을 고려하십시오.대화는 어디에서 일어날까요? 공개적이거나 사적 일 수 있습니까? 산만해질 다른 활동이 있습니까? 이 문제에 대한 설정이 적절 할 수 있습니까?파트너의 성격, 성별, 문화, 연령 등을 고려하십시오...
리더가 팀에서 잠재력을 발휘하는 방법
Deandre Millinor님이 십일월 2, 2022에 게시함지도자들은 자신이 이끌고 그 사람을 동기를 부여하는 사람들의 잠재력을 잠금 해제하는 것이이 절차의 중요한 부분입니다.동기 부여는 이미 소유하고있는 개인에게 행한 것이 아닙니다.리더가하는 일, 전체 팀을 얻는 것은 퇴원하거나 잠금을 해제하는 것입니다.지도자들이 사람들의 잠재력을 풀어주는 7 가지 방법은 다음과 같습니다...
훌륭한 팀 구축 - 시작하는 쉬운 방법!
Deandre Millinor님이 십월 20, 2022에 게시함시간을 사용하는 데있어 최고의 가치가 어디에 있는지에 초점을 맞추는 것입니다.그룹의 리더는 누구이며 시간을 가장 잘 사용하는 것은 무엇입니까? 자신의 가치를 알게되고 가장 잘 추가하는 곳을 이해하는 것은 크고 생산적인 단계입니다.따라서 처음부터 시작하려면 여기에.do des주요 교대 중 하나는 팀을 이끄는 것이 팀을 이끌고 다른 사람들이 그 일을하게하는 것임을 이해하는 것입니다...
팀 동기 부여를 위한 팁
Deandre Millinor님이 구월 22, 2022에 게시함회사는 종종 담당자에 대한 인센티브가 있지만 때로는 충분하지 않습니다.팀 동기를 유지하기 위해 여러 가지 일을 할 수 있습니다.직원을위한 자신의 개인 인센티브를 유지하십시오이것은 한 달 안에 가장 많이 판매하는 사람에게 상품권만큼이나 간단 할 수 있습니다.개인 팀에 대해서만 메시지 보드를 설정모든 사람과 연락을 유지하는 훌륭한 방법...
직원을 창의적인 문제 해결사 팀으로 성장
Deandre Millinor님이 팔월 6, 2022에 게시함관리자로서 직원은 다루는 방법을 모르는 상황에 대해 귀하에게 올 것입니다.그들이이 시간 동안 당신에게 다가 가면, 그들은 당신에게 문제에 대한 해결책을 제공 할 것을 찾고 있습니다.이것은 상당한 금전적 및 시간 결과를 초래하거나 전문 커뮤니티의 눈에 회사의 입장에 해로운 영향을 미칠 수있는 큰 문제로 이해할 수 있습니다...