꼬리표: 행동

직원과 함께 정기적 인 일대일 평가는 효율적인 양방향 포럼을 제공하여 현실적인 성취 목표를 만들고 검토하고 성과에 대한 피드백을 제공하며 직원이 가질 수있는 문제에주의를 기울이고 고려할 수 있습니다.예를 들어, 영업 경영진은 실제로 영업 목표가 이미 너무 많이 설정되었을 때 성과를 거두고 있다고 생각할 수 있습니다...

팀 구축 및 팀워크 기술은 관리자 또는 기업가로서의 효율성에 중요합니다.아직 리더십 위치에 있지 않더라도 팀워크에 대한 더 나은 지식은 훨씬 더 효과적인 직원이되어 직장에서 보충 우위를 차지할 수 있습니다.팀 빌딩 성공은 팀이 팀이 더 큰 것을 성취하고 자신의 직접 초점을 맞추는 동일한 개인의 밴드보다 더 큰 일을 할 수 있습니다...

회사는 종종 담당자에 대한 인센티브가 있지만 때로는 충분하지 않습니다.팀 동기를 유지하기 위해 여러 가지 일을 할 수 있습니다.직원을위한 자신의 개인 인센티브를 유지하십시오이것은 한 달 안에 가장 많이 판매하는 사람에게 상품권만큼이나 간단 할 수 있습니다.개인 팀에 대해서만 메시지 보드를 설정모든 사람과 연락을 유지하는 훌륭한 방법...