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역기능 직장에서 기능

Deandre Millinor님이 3월 10, 2022에 게시함

때로는 최선의 과제가 경쟁 업체 나 고객의 요구 사항 내에 있지 않으면 자신의 회사 내에서 발생합니다. 승진을 통해 또는 신선한 고용으로 자신의 입장에 익숙하지 않은 사람들은 새 책상 뒤의 좌석으로 미끄러 져 들어가기 때문에 그들이 기대하는 도전에 기절하는 경향이 있습니다. 비즈니스 엔터프라이즈 카드는 기능 장애 구성 요소가 사무실 문에 나타나기 전에 거의 주문되지 않았습니다.

다음과 같은 문제가 있습니까? 조직 내부의 프로세스는 더 오래 걸리고 비용이 많이 들고 비용이 많이 듭니다. 대부분의 직원은 자신이하는 일이 비즈니스가 수행하려는 일에 어떻게 참여하는지 설명 할 수 없습니다. 거의 모든 회의는 더 많은 회의를 갖기로 결정했으며 실제로는 실제로 혼란스러워하지 않습니다. 새로운 이니셔티브는 직원들이 성공하지 못한다는 사실을 인사합니다.

이것들은 단지 좋은 딜버트 만화를 제작하는 것이 아닙니다. 안타깝게도 이러한 상황은 미국의 장기화에 존재합니다. 그것들은 기능 장애 회사의 외부 적응증입니다.

기능 장애의 도전에서 살아남는 것은 간단한 작업이 아닙니다. 실수는 비 호로시 크라시크, 경쟁 파벌의 화재 유형, 또는 아마도 실업 노선에 빠질 수 있습니다. 그러나 생존과 번성하는 방법을 알아내는 사람들에게는 보상이 중요합니다.

그들은 몇 가지 기능 장애를 제거하는 데 도움이된다는 것을 알고 만족할뿐만 아니라, 일을 끝낼 개인으로서, 그리고 정당하게 그렇게 보일 것입니다. 그 품질을 가진 사람들은 확실히 희귀 성이며 항상 인기있는 별들도 마찬가지입니다.

기능 장애 회사에서 기능을하고 있습니까? 위에서 식별 된 시나리오는 매일 직면하는 모든 것의 하위 집합을 나타 냅니까? 그렇다면 생존 가이드 에서이 팁을 사용하여 고려하십시오.

는 문제의 섹션이 아닌 솔루션의 일부가 되십시오

사회 학자들은 그룹들 사이의 행동 패턴에 대한 광범위한 연구를 수행했으며 직장에서 적용될 수있는 흥미로운 결과를 발견했습니다. 예를 들어, 빈 부지가있는 도시 지역에서는 많은 사람들이 부지가 이미 깨끗한 경우보다 이미 쓰레기통이 있으면 바닥에 쓰레기를 던질 가능성이 훨씬 높았습니다.

연구원들은 그들과 같은 다른 사람들 사이에서 이러한 발견을 통해 사람들이 정상적인 행동이 아니더라도 사회적으로 받아 들일 수있는 행동을 모방 할 것이라고 공제했습니다. 간단히 말해, 사람들은 다른 사람의 행동을 모방합니다. 조직의 맥락에서, 장애 적으로 행동하는 사람들은 다른 사람들에게 기능 장애로 행동하기 위해 다른 사람들에게 영향을 미칩니다.

용액의 영역이되면 체인이 깨집니다. 운영 방식으로 자신을 수행하면 다른 사람들이 체크 아웃 할 긍정적 인 행동을 개발할 수있을뿐만 아니라 다른 사람들이 모방 할 수있는 기능 장애 예를 제시하지 않을 수도 있습니다.

그것이 실제로 당신의 회의이고 참석자가 당신의 직접 보고서라면, 특정 사람들이 각자의 작업을 완료 할 책임이 있습니다. 회의가 아닌 경우 작업을 완료해야합니다. 다시 말하지만, 실제로 일을하는 개인은 별입니다. 그 사람들 중 하나가 되십시오.

당신의 아이디어 공유

당신에게 고통스럽게 분명한 것이 당신의 동료, 부하 직원, 상사 또는 사업의 다른 지도자들에게 똑같이 명백하다고 가정하지 마십시오. 모든 사람은 독특한 배경을 포함하고 1 사람에게 공통된 지식이 포함되어 있습니다. 유형의 기능 장애 조치를 보면 상황을 향상시키는 최선의 방법에 대한 의견을 공유하십시오. 다른 사람을 비난하거나 비판하지 마십시오. 대신, 사람들이 자신이 도울 것이라고 상상하는 이유와 함께 성취하려고하는 것을 사람들에게 물어보십시오.

많은 똑똑한 사람들이 너무 빨리 "음,"라고 가정 할 때 "이해해야합니다." 사람들이 그들 위의 여러 레벨 인 보스에 대처할 때 이것은 사실입니다.

진실은 개인이 확실하게 말할 수 있고, 당신이 당신이 생각하지 않은 다른 요소를 찾을 수 있거나, 당신의 아이디어가 방금 끝날 수 있다는 것뿐만 아니라 실제로 알지 못하는 다른 요소를 찾을 수 있다는 것입니다. 그들은 필요. 최소한 당신은 가이드 라인을 가지고 있고 비즈니스를 개선하기를 원하는 이니셔티브를 가진 사람으로 간주 될 것입니다. 그리고 당신은 당신의 하루를 구하는 사람 일뿐입니다.

는 두려움이없고 어리석지 않고 솔루션을 가져옵니다

공유 할 제안이 있고, 어리석지 않은 두려움이없는 방식으로 행동을 취하고, 이것이 기능 장애 문제를 개선하기위한 제안 일 때, 솔루션을 가져 오십시오. 다른 사람들에게 당신이 생각하는 것을 잘 알리기 위해 용기를 얻는 것과 다른 사람들이 당신을 믿어야한다고 말하는 것 사이에는 미세한 선이 있습니다. 초기 대안의 개인적으로 오류.

be opmentistic

비즈니스를 설립 한 사람들이나 사업을 운영하는 사람들이 사람들이 매주 40 시간 이상을 장애가있는 위치에서 40 시간 이상 소비하는 장소를 창출 한 수명의 목표가 가능하지는 않습니다. 시간이 지남에 따라 기능 장애가 머리를 양육하고, Uniken가 계속 자라고 퍼지는 이유가 훨씬 더 높습니다.

조직이 더 커지거나 아마도 나쁜 리더십이 있었기 때문에 매입, 성장 통증 이후 경쟁 문화의 결과 일 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 잡초와 덩굴이 잃어버린 문명을 추월하는 모험 영화의 장면과 같이 시작되었지만, 기능 장애는 잠재적으로 고성능 회사를 추월하기를 원합니다.

동료 직원뿐만 아니라 귀하의 기능 장애의 덩굴을 확장 할 수 있다는 낙관적입니다.

성공은 성공할 수 있다고 믿는 것으로 시작합니다. 기능 장애 상태가 돌아올 수 있고 사람들이 행동을 취하고 싶어한다는 낙관적입니다.

기능 장애는 도전적이고 과세하며 대처하기 어려울 수 있습니다. 또한 방문객들이 삶을 강화하고 변화시킬 수있는 환상적인 기회를 나타냅니다. 네 가지 팁을 따르고 기능 장애 속에서 기능 할 수있는 개인 중 하나가됩니다. 그런 다음 승진을 위해 장비를 갖추십시오.