매우 효과적인 팀의 팀 화학

대부분의 사람들은 전혀 의도가 좋은 팀이 함께 잘 작동하지 않는다는 것을 직접 목격했습니다. 매우 효과적인 팀의 가장 중요한 특징은 멤버가 모두 팀 목표를 달성하기 위해 노력한다는 것입니다. 목표는 직원과 상위 경영진이 명확하고 현실적이며 측정 가능하며 지원할 수 있어야합니다.

이상적으로, 귀하의 팀은 보완 기술, 경험, 행동 및 팀 역할을하는 사람들로 구성되어야합니다. 이 다양성은 종종 더 풍부한 솔루션을 초래합니다. 동료들은 협력하고 정직하게 의사 소통해야하며, 상호 합의 된 목표를 달성하기 위해 지식과 기술을 서로 공유해야합니다.

팀의 화학이 얼마나 중요한가?

성격 충돌을 수리 할 것인지의 단계에서도 다른 특성이 필수적인지에 대한 중요한 논쟁이 있습니다. 예를 들어, Rodgers와 Hammerstein의 뮤지컬 팀은 화려한 뮤지컬을 만들었지 만 서로 잘 어울리지 않았습니다. 많은 비즈니스 리더는 헌신, 충성도, 비전, 긴급 성, 동기 부여, 시너지, 협력, 개방성, 진보적 사고, 영감을받은 리더십, 존중 및 필요한 요소로서의 효과적인 의사 소통을 나열합니다. 다른 사람들은 큰 자아, 뱀, 침묵하거나 꺼리는 회원과 같은 팀의 특정 형태의 사람들을 제외시킬 것을 제안합니다. 몇몇 회사에서는 팀에서 큰 자아를 걷어차거나 누군가에게 '뱀'을 표시하고 떠나야한다고 가정하기가 어려울 것입니다. 또한 비즈니스 속도를 고려할 때 간단한 시간에 각 팀원에게 생각할 수있는 모든 긍정적 인 속성을 만들기가 다소 어렵습니다.

매우 효과적인 팀을 구성하는 것은 중요한 도전이 될 수 있습니다. 순식간에 팀의 갈등과 스트레스가 줄어든 결과를 상상해보십시오. 어소시에이트는 생산적인 작업에서 돈을 절약하고 양립 할 수없는 비용을 절약 할 수 있습니다. 팀원들은 더 활력이 넘치고 산만하지 않으며 밤에 집에 가면 더 많은 에너지를 갖는 경향이 있습니다. 팀은 폭풍우 모드에 갇힌 경우 때때로 성능을 높이고 갈등과 스트레스를 줄이기 위해 외부 중재가 필요합니다.

팀 건설에 접근하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들어, 군사는 효과적인 팀을 만들기위한 방법으로 몇 주 또는 몇 달의 교육을 사용합니다. 일부 조직은 팀 구성 경험을 시퀀싱하여 좋은 팀 행동을 개발하는 데 도움이되는 퇴각을 사용합니다. 불행히도 오늘날 많은 기업들이 훈련 예산을 크게 줄이거 나 팀을 결합하여 팀의 숙련 된 촉진자로부터 훈련이나 원조의 사치를 빼고 특정 문제를 해결했습니다. 갈등과 스트레스를 줄이고 팀 효율성을 향상시키기 위해 취할 수있는 몇 가지 단기 조치가 있습니다.

다음은 실제로 팀 문제를 진단하고 긍정적 인 운동량을 개발하는 4 단계 방법입니다.