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매우 효과적인 팀의 팀 화학

Deandre Millinor님이 3월 19, 2023에 게시함

대부분의 사람들은 전혀 의도가 좋은 팀이 함께 잘 작동하지 않는다는 것을 직접 목격했습니다. 매우 효과적인 팀의 가장 중요한 특징은 멤버가 모두 팀 목표를 달성하기 위해 노력한다는 것입니다. 목표는 직원과 상위 경영진이 명확하고 현실적이며 측정 가능하며 지원할 수 있어야합니다.

이상적으로, 귀하의 팀은 보완 기술, 경험, 행동 및 팀 역할을하는 사람들로 구성되어야합니다. 이 다양성은 종종 더 풍부한 솔루션을 초래합니다. 동료들은 협력하고 정직하게 의사 소통해야하며, 상호 합의 된 목표를 달성하기 위해 지식과 기술을 서로 공유해야합니다.

팀의 화학이 얼마나 중요한가?

성격 충돌을 수리 할 것인지의 단계에서도 다른 특성이 필수적인지에 대한 중요한 논쟁이 있습니다. 예를 들어, Rodgers와 Hammerstein의 뮤지컬 팀은 화려한 뮤지컬을 만들었지 만 서로 잘 어울리지 않았습니다. 많은 비즈니스 리더는 헌신, 충성도, 비전, 긴급 성, 동기 부여, 시너지, 협력, 개방성, 진보적 사고, 영감을받은 리더십, 존중 및 필요한 요소로서의 효과적인 의사 소통을 나열합니다. 다른 사람들은 큰 자아, 뱀, 침묵하거나 꺼리는 회원과 같은 팀의 특정 형태의 사람들을 제외시킬 것을 제안합니다. 몇몇 회사에서는 팀에서 큰 자아를 걷어차거나 누군가에게 '뱀'을 표시하고 떠나야한다고 가정하기가 어려울 것입니다. 또한 비즈니스 속도를 고려할 때 간단한 시간에 각 팀원에게 생각할 수있는 모든 긍정적 인 속성을 만들기가 다소 어렵습니다.

매우 효과적인 팀을 구성하는 것은 중요한 도전이 될 수 있습니다. 순식간에 팀의 갈등과 스트레스가 줄어든 결과를 상상해보십시오. 어소시에이트는 생산적인 작업에서 돈을 절약하고 양립 할 수없는 비용을 절약 할 수 있습니다. 팀원들은 더 활력이 넘치고 산만하지 않으며 밤에 집에 가면 더 많은 에너지를 갖는 경향이 있습니다. 팀은 폭풍우 모드에 갇힌 경우 때때로 성능을 높이고 갈등과 스트레스를 줄이기 위해 외부 중재가 필요합니다.

팀 건설에 접근하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들어, 군사는 효과적인 팀을 만들기위한 방법으로 몇 주 또는 몇 달의 교육을 사용합니다. 일부 조직은 팀 구성 경험을 시퀀싱하여 좋은 팀 행동을 개발하는 데 도움이되는 퇴각을 사용합니다. 불행히도 오늘날 많은 기업들이 훈련 예산을 크게 줄이거 나 팀을 결합하여 팀의 숙련 된 촉진자로부터 훈련이나 원조의 사치를 빼고 특정 문제를 해결했습니다. 갈등과 스트레스를 줄이고 팀 효율성을 향상시키기 위해 취할 수있는 몇 가지 단기 조치가 있습니다.

다음은 실제로 팀 문제를 진단하고 긍정적 인 운동량을 개발하는 4 단계 방법입니다.

  • 팀이 자신의 일을하는 것을 관찰하십시오. 불행히도, 일단 관찰자를 소개하면 팀 행동이 변경됩니다. 관찰자는 좋은 행동을 사용하는 사람들 만 볼 수 있지만, 심지어 후속 코칭 세션에 중요하고 유용한 데이터입니다. 그러나 팀이 자신의 일을하는 것을 관찰하고 이러한 세부 사항을 이후 단계에서 적용함으로써 많은 것을 배울 수 있습니다.
  • 분쟁 출처를 인식하기 위해 직원을 개별적으로 기밀로 조사합니다. 모든 동료 신탁 개인이 설문 조사를 수행하고 절차를 신뢰해야합니다. 동료들이 이미 몇 시간 동안 함께 모여 있다면 다른 회원의 기술, 경험, 행동, 역할, 강점, 약점, 좋아요, 싫어하는 등의 개념을 포함 할 것입니다. LL은 팀 문제에 대한 귀중한 단서와 관점을 제공합니다.
  • 적절한 경우 Quick-Fix 솔루션을 용이하게합니다. 또 다른 촉진자는 오해를 빠르게 제거하고, 팀 사기를 향상시키고, 수집 과정을 개선하고, 더 나은 의사 소통을 육성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또 다른 촉진자 빠른 결정에 도달합니다. 설문 조사가 인터뷰로 실시되면 설문 조사 단계를 통해 일부 빠른 고정이 나타날 수 있지만 설문 조사의 실제 목표는 후속 단계에서 사용하기위한 정보를 수집하는 것입니다.
  • 평가를 통해 더 큰 문제에 대한 작업, 다른 수단과 함께 코칭. 자체 학습 평가는 올바르게 관리 할 때 귀중한 도구가 될 수 있습니다. 팀 구성원이 성과를 향상시키는 데 도움이되는 모든 도구는 지속적인 배당금을 지불합니다. 코칭은 허용하기 어려운 개념, 유익한 개념을 논의하기위한 포럼을 제공하며, 평가에서 얻은 교훈을 강화하는 역할을하며, 어소시에이트가 코치가 발생하기 때문에 상황을 코치와 논의함으로써 이러한 개념을 팀워크에 통합하도록 도와줍니다. 팀 자체는 요약 이메일 주소 세부 정보가 제공되면 설문 조사에서 발견되지 않은 몇 가지 문제를 해결할 수 있습니다.
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