직원 인정의 힘

많은 직원들은 외부 원동력이 필요하기보다는 완전히 자기 동기를 부여받습니다. 그들은 자신의 내부 목표를 달성하는 것에 매우 만족합니다. 다른 사람들은 가장 창의적이고 진지한 에너지를 고용에 적용 할 수 있도록 영감을주고 긍정적 인 피드백이 필요합니다. 그들은 자신이 속한 조직과 함께 정체성을 느끼기 위해 자신이 속한 느낌이 필요합니다. 인정을 받고 자하는 욕구는 모든 사람들에게 존재하며 이러한 필요를 인정하는 것은 직장 생활의 중요한 부분이 될 수 있습니다.

근로자는 개인이 될 수 있고 개인이 될 수 있지만, 직원이 전체 그룹의 영역, 전체 회사의 전체 영역이 될 수 있으며 모든 개인이 필수적이라는 것을 항상 알고 있어야합니다. 회사가 직원을 중요한 사람으로 취급하면 직원은 회사가 필수적이며 성공과 성장의 한 부분이 된 것을 자랑스럽게 생각할 수 있습니다.

직원 성과의 비밀은 관리 또는 동료의 인식에서 비롯됩니다. 입증 된 기술 중 하나는 직원이 제공하는 초기 기여를 인식하는 기업 상을 수여하는 것입니다. 강력하기 위해서는이상은 다른 사람들이보고 인식 할 수있는 지속적인 자연이어야합니다. 진지한 칭찬은 확실히 환영하지만, 예를 들어 링과 같은 물질적 인 대상은 직원 충성도에 차이를 만듭니다. 회사 선물로부터받은 영감은 전체 부서를 변화시킬 수 있습니다. 더 나은 직업을 달성하려는 동기는 분위기를 자극합니다.

직원들은 일반적으로 명백하게 인정을 요구하지 않을 것입니다. 실제로, 특정 상으로 지정 될 때 그들은 부끄러워 보이며 반드시 가치가있는 것은 아닙니다. 그러나 내부에는 빛이 빛나고있을 것입니다. 아마도 감사의 눈물을 흘리는 데 어려움을 겪고 있습니다. 근로자가 임금 인상을 통해 인센티브를 받으면 반응은 일반적으로 구제 중 하나입니다. "Whew! 나는 실제로 처음 그것을 얻었다!" 안전 보너스 링을 받거나 특정 비문이있는 회사 링을 받으면 어색함이 예상되어야합니다. 조용히 언급 한 의미는 "당신은 독특하고 특별합니다! 우리는 진정으로 감사합니다." 감사의 수용은 종종 신뢰와 정상의 끄덕임으로 눈을 만나는 것으로 표현됩니다.

유형의 수상으로 대표되는 권한은 회사의 달러 가치를 넘어선 것입니다. 충성스럽고 환상적인 직원이 없으면 회사가 존재하지 않습니다. 조직의 수명이 피는 사람들은 진정으로 그들에게 부여 된 모든 상과 인정을받을 자격이 있습니다.