성공적인 작업 팀을 만드는 최고의 방법

팀은 종종 작업을 개별적으로 완료 할 수없는 상황에서 또는 작업이 상호 의존적으로 작업 해야하는 경우에 유용합니다. 그러나 성공적인 팀은 생각과 준비가 필요합니다. 너무 자주, 개인 그룹은 단순히 "명령을 행진하는 명령"을 감안할 때 단순히 함께 던져지고 "이제 우리를 자랑스럽게 만듭니다!"라고 말했습니다.

효과적인 작업 그룹, 정의 된 결과, 일반적인 목표와 적절한 기술은 성공의 열쇠입니다. 성공적인 작업 팀을 만드는 10 가지 방법은 다음과 같습니다.

공통 공유 목표를 만듭니다.

직원이 이동하는 중심 초점이 있어야하며,이 목표를 향해 나아가는 방법을 이해하는 각 개인을 이해하는 강력한 작업 방향이 있어야합니다.

에는 측정 가능한 결과가 있습니다.

팀이 생성 한 내용을 측정 할 수 있다면 팀 실행은 일반적으로 더 효과적입니다. 팀이 목표가 무엇인지 알고 원하는 결과에 대한 지속적인 측정 (랜드 마크)도 실행되어야합니다.

상호 의존성 홍보.

각 개인은 자신이 무엇을 기여할 것인지, 그리고 그들이 기여하는 것이 "큰 그림"에 어떻게 어울리는 지 이해해야합니다. 그룹의 일정과 목적에 찬성하여 개인 (개인) 콘테스트를 방해합니다.

팀이 차이를 이해하고 이해하도록 지원합니다.

팀워크는 개별적인 능력이며 각 사람은 고유 한 재능, 가치, 의사 소통 요구 사항, 강점 및 제약을 그룹에 가져옵니다. 성공적이고 통합 된 팀을 구성하려면 모든 개인이 자신의 "스타일"을 먼저 알고있는 다음 다른 사람들의 "패션"을 이해하고 이해할 수 있습니다.

특정 팀원이 올바른 기술을 갖도록합니다.

기술적 인 사회적 기술 외에도 문제 해결 기술은 팀의 성취에 똑같이 중요합니다. 다른 사람을 위해 하나를 소홀히하지 마십시오. 요구 사항이 어디에 있는지 알아 내고 이러한 기술 요구 사항을 충족시키기위한 이상적인 교육을 제공하십시오.

기차 및 훈련에 후속 조치.

새로 배운 훈련 능력을 장기적으로 유지하려면 직계 관리자와 트레이너의 지속적인 코칭과 지원이 필요합니다. 훈련 된 직원이 어떻게 진행되고 있는지에 대한 자주 문의와 의견은 그들이 배운 것을 계속 연습하는 데 도움이 될 것입니다.

스펠 아웃 커뮤니케이션 라인.

의사 소통의 "스트림"외에도 서로 의사 소통하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

는 그룹의 목적을 지속적으로 강조합니다.

그것은 단순 해 보일 수 있지만 종종 직원들에게 "무엇"과 "왜"를 상기시키는 것은 비전과 사명이 신선하게 유지되고 직원들이 원하는 결과에 집중하도록하는 데 필수적입니다. 바람직한 결과 외에도 팀의 과제를 다시 방문하십시오.

그룹 회의를위한 포괄적 인 의제를 제공합니다.

회의가 항상 팀의 시간을 가장 좋거나 효율적으로 활용하는 것은 아니지만 회의가 필수적이라면 시간이 잘 소비되도록 구성되어 있는지 확인하십시오. 결과 의제는 특히 효과적입니다. 논의 할 항목의 목록만으로도 회의 중 및 회의 후에 어떤 결과가 발생하는지 정확히 설명합니다.

모델이 되십시오.

개인은 리더의 말이 아니라 활동에 따라 응답합니다. 효과적인 팀워크를 원한다면 먼저 모델링하십시오. 주도적 인 것은 다른 사람들이 행동하도록 영향을 미치는 행위이며, 이는 자신에 대한 하나의 표준을 가지고 있고 다른 모든 사람들을위한 다른 표준을 가지고 있다면 어려울 수 있습니다.