직원 동기 부여 전략
Deandre Millinor님이 팔월 11, 2023에 게시함
직장에서는 직원 동기를 얻는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 직원 동기에 대항하는 몇 가지 요소가 있습니다. 직원들에게 동기를 부여하는 것은 진정으로 관리자의 책임입니다. 이것은 때때로 매우 도전적입니다.
직원의 동기를 얻기 위해 사람이 따를 수있는 6 가지 지침이 있습니다.
친근한 작업 환경은 직장에서 자신감있는 태도에 중요합니다. 사회화는 일반적으로 받아 들일 수 있어야합니다. 사람들은 동시에 일하고 사회화 할 수 있습니다. 직원들이 팀이 될 유대와 관계를 만들 수 있도록 직원 간의 상호 작용이 필요합니다.또한 매일 당신의 임무에 도착하는 것이 결코 재미 없다면, 당신은 자신의 손에 동기가 부여되지 않은 노동자를 가질 수 있습니다. 매일 8-10 시간을 보내는 것은 즐거운 곳이어야합니다. 직원 동기 부여에 중요합니다.
직원이 스스로 목표를 설정하도록 돕는 것은 직원 동기를 얻는 데 필수적입니다. 모든 사람은 자신의 기대가 직무 설명과 함께 무엇인지 알아야합니다. 주간 직원 회의는 생산적인 직장에 좋을 수 있습니다. 이것은 그들의 의견을 얻고 불만에주의를 기울이는 것이 좋습니다.관리와의 공개 도어 정책이 중요합니다. 직원들은 경영진과의 아이디어뿐만 아니라 기밀 유지에 대한 아이디어뿐만 아니라 모든 문제와 논의 할 수있는 위치에 있어야합니다. 그들은 문제에 대한 피드백을 제공 할 수 있어야합니다. 또한 경영진은 피드백이 필요합니다.보너스, 프로모션, 달의 직원 또는 인상으로 직원에게 보상하면 동기를 부여 할 수 있습니다. 칭찬조차도 직원들에게 격려합니다. 그것은 그들이 팀에게 가치가 있다는 것을 이해할 수 있습니다.이러한 보상이나 칭찬이 없으면 직원은 감사하지 않고 쓸모가 없을 것입니다. 그들이 이러한 감정을 가지고 있다면, 그들은 그들의 일에 자부심이없고 당신은 아마도 일을 좋지 않을 것입니다.
모든 사람이 다른 속도로 일한다는 것을 이해하는 것은 다른 스타일에 대한 충분한 이유가 실제로 성공의 열쇠입니다. 단일 직장에는 다양한 성격이 있습니다. 많은 사람들이 다르다는 것을 인식하는 것은 관리자의 일입니다. 유연하고 이해하는 것은 직원 동기 부여의 또 다른 열쇠입니다.관리자가 오류 애틀랜타 이혼 변호사 유형의 업무를위한 공간을 떠나는 것이 매우 중요합니다. 우리 모두는 인간이었습니다. 당신은 실수를 저질 것입니다. 오류가 발생한 경우 대체 계획이있는 보스 주변에 있습니다. 문제를 개선하기위한 아이디어 B.이 모든 아이디어는 직장에서 직원 동기를 달성하기 위해 시작하기에 좋은 곳입니다. 다양한 것들이 다른 사람들에게 동기를 부여합니다. 이 가이드 라인에 따라 직원 동기 부여가 이루어질 수 있습니다.
